江蘇電力公司實現(xiàn)“全域物資一本賬”

　　12月7日，江蘇電力物資公司供應部專責姚曦嫻通過全域物資管控平臺查看全省各市、縣倉庫內(nèi)已領(lǐng)待用物資情況，及時掌握物資保管信息，督促項目單位規(guī)范使用物資。國網(wǎng)江蘇省電力有限公司全域物資管控平臺于11月30日正式上線，標志著該公司在國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)率先實現(xiàn)省、市、縣三級供應鏈運營平臺專業(yè)倉實物信息貫通。

　　通過該平臺，國網(wǎng)江蘇電力全域物資資源實現(xiàn)線上共享共用，物資管理人員可監(jiān)督指導物資規(guī)范使用情況，督促項目管理部門及時退庫，減少非必要資金支出。

　　據(jù)了解，國網(wǎng)江蘇電力每年約有7萬個工程開工建設，涉及合同30萬份、采購金額400億元、收發(fā)貨業(yè)務330萬筆，業(yè)務體量大。已領(lǐng)用出庫但尚未在項目中實際使用的物資分散存放在各專業(yè)部門的倉庫中，物資管理部門無法準確、及時掌握物資保管使用情況，存在較大的物資管理風險。

　　“為解決物資分散、信息不統(tǒng)一的問題，我們以大物資管理理念推進不同主體、不同專業(yè)、不同層級的全口徑物資一體化專業(yè)管理。”江蘇電力物資公司副總經(jīng)理程劍筠介紹。今年年初，該公司聚焦已領(lǐng)待用物資這一重點風險，推進“全域物資一本賬”工作，跟蹤管控項目物資從ERP出庫到安裝使用的全過程，同時開發(fā)全域物資管控平臺，構(gòu)建全域全量數(shù)字實物“資源池”。

　　全域物資管控平臺于9月23日上線試運行，選取揚州、泰州兩家供電公司為試點單位。江蘇電力物資公司同步組織完成存量專業(yè)倉資源摸排，開展實物鑒定，嚴格管控物資滯留庫外帶來的遺失、損壞、調(diào)換等管理風險，實現(xiàn)基礎(chǔ)資源信息由“線下孤島”向“線上共享”轉(zhuǎn)變。

　　截至目前，國網(wǎng)江蘇電力全域物資管控平臺已納入逾8.6億元專業(yè)倉庫物資信息。通過該平臺，物資管理人員可追溯物資領(lǐng)用信息、狀態(tài)，目前累計跟蹤管控已領(lǐng)待用、結(jié)余、拆舊物資條目120481條，監(jiān)控到物資超期滯留專業(yè)倉或現(xiàn)場條目1158條。

　　11月30日，揚州供電公司物資專責吳偉偉使用全域物資管控平臺查看位于廣盛路倉庫的物資出庫、使用進度，掌握基礎(chǔ)資源保管、使用信息，實現(xiàn)物資閉環(huán)管控。“推行‘全域物資一本賬’后，我追蹤已領(lǐng)用物資的去向時只需動動手指就能查看40536條條目。”吳偉偉說。

　　“全域物資一本賬”還能及時查出物資違規(guī)使用情況，提高物資規(guī)范化使用水平。泰州供電公司物資專責姚冀介紹：“在推行‘全域物資一本賬’后，我們查出部分基層單位存在領(lǐng)用未到物資趕進度等違規(guī)操作，涉及物資條目達649條，已要求涉事單位限期整改。”目前，相關(guān)單位整改工作已完成超95%。

　　“全域物資一本賬”工作還可以督促項目管理部門及時退庫，確保物資“顆粒歸倉”，減少非必要資金的支出浪費。在江蘇電網(wǎng)今年投資規(guī)模與去年相近的情況下，依托全域物資管控平臺，全省物資出庫量減少了29.33%，重復采購金額減少約5710.9萬元。