2月27日，國網(wǎng)內(nèi)蒙古超特高壓公司組織開展±800千伏伊克昭換流站全站二次屏柜及戶外端子箱紅外測溫及專業(yè)巡檢作業(yè)。在換流站主控室內(nèi)，當值運維人員利用作業(yè)動態(tài)管控平臺的巡檢中心功能，與作業(yè)現(xiàn)場人員通過音視頻實時互動，在線管控各項工作。
“目前，作業(yè)現(xiàn)場存在風險管控覆蓋面不足、視角應用場景單一、數(shù)字化技術應用程度不高等問題，限制了我們現(xiàn)場安全管控能力的提升。”國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司設備管理部負責人葉立剛介紹。
為強化風險源頭管控，國網(wǎng)蒙東電力于1月份創(chuàng)新搭建了作業(yè)動態(tài)管控平臺，平臺由規(guī)劃設計作業(yè)總覽、巡檢中心、交互中心、防誤中心、回溯中心、警告中心、統(tǒng)計中心7個功能模塊組成。該公司還以電力生產(chǎn)需求為導向，結合作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、管理要求等因素，針對11類重點需求，確立20項關鍵參數(shù)指標，優(yōu)化改造常規(guī)的電力作業(yè)記錄儀，以配合作業(yè)動態(tài)管控平臺使用。
在作業(yè)動態(tài)管控平臺建設過程中，國網(wǎng)蒙東電力建立多專業(yè)協(xié)同推進工作機制，一體化推進平臺開發(fā)應用。應用該平臺，安全監(jiān)督人員可通過第一視角實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場人員的線上安全管控，解決了遠程監(jiān)護不足、前后協(xié)同缺失、動態(tài)預警不夠、事后評估不便的問題，推動了作業(yè)管理由線下向線上、過程管控由離線向在線、人員行為由他律向自律的轉變。
目前，作業(yè)動態(tài)管控平臺已經(jīng)在國網(wǎng)內(nèi)蒙古超特高壓公司、呼倫貝爾供電公司、赤峰供電公司3家單位試點應用1個月，注冊用戶1120人，接入在線終端117個，記錄作業(yè)現(xiàn)場時長約428小時，幫助運維人員累計整改問題196項。(曹美超)
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