上海電力試點(diǎn)實(shí)施“能源管家”創(chuàng)新工程

　　3月16日，國網(wǎng)上海市電力公司審議通過了2020年“能源管家”創(chuàng)新工程行動(dòng)計(jì)劃。創(chuàng)新工程圍繞需求目標(biāo)，為客戶提供包括差異化服務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)品、信息化渠道等內(nèi)容的綜合能源服務(wù)。該公司將在浦東供電公司組織實(shí)施“能源管家”創(chuàng)新工程，打造上海能源服務(wù)品牌。

　　記者了解到，“能源管家”創(chuàng)新工程重點(diǎn)開展五個(gè)方面工作。一是堅(jiān)持以客戶為中心，推進(jìn)“放管服”改革，通過拓展客戶經(jīng)理職能、職責(zé)以及建設(shè)區(qū)域能源服務(wù)中心“強(qiáng)前臺(tái)”的前后端組織模式等舉措，強(qiáng)化服務(wù)前端。二是建設(shè)服務(wù)中臺(tái)，對(duì)內(nèi)打造業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通、信息共享的“電力云”，對(duì)外精心打造供需對(duì)接、多能服務(wù)、產(chǎn)業(yè)聚合的“能源云”，并將“兩朵云”匯集為“能源大腦”，推進(jìn)與“城市大腦”的信息融通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同共治、智慧融合共贏。三是構(gòu)筑“強(qiáng)前臺(tái)-慧中臺(tái)-大后臺(tái)”協(xié)同運(yùn)作組織模式，提升企業(yè)各部門間協(xié)同配合與整體支持能力，完善服務(wù)模式。四是強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，落實(shí)人才隊(duì)伍管理與“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”向服務(wù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，通過強(qiáng)化新型及復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)、組建市場(chǎng)工作柔性團(tuán)隊(duì)，開展多層級(jí)市場(chǎng)調(diào)研與策略研究。五是構(gòu)建“能源管家”標(biāo)準(zhǔn)體系，從品牌設(shè)計(jì)、傳播、提升、保護(hù)等方面全方位樹立“能源管家”高端服務(wù)品牌，助力企業(yè)核心競(jìng)爭力建設(shè)。

　　浦東地處上海市發(fā)展前沿，具備打造國際領(lǐng)先能源服務(wù)品牌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。近年來，國網(wǎng)上海電力落實(shí)國家有關(guān)戰(zhàn)略和上海建設(shè)的發(fā)展需要，在浦東張江科學(xué)城設(shè)立了首家能源服務(wù)中心，并逐步向自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)推廣。以此為基礎(chǔ)，該公司選取浦東率先試點(diǎn)，系統(tǒng)實(shí)施“能源管家”創(chuàng)新工程，以品質(zhì)塑品牌，全力打造能源服務(wù)國際水準(zhǔn)。