為深入貫徹落實黨的二十大報告中提出的“加快建設數(shù)字中國，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”的要求，12月30日，中核集團核工業(yè)數(shù)據(jù)中心投用暨中國核電安全生產(chǎn)管理平臺(ASP-1)發(fā)布會在秦山核電召開，標志著中核集團核工業(yè)數(shù)據(jù)中心正式建成投用，中國核電安全生產(chǎn)管理平臺同步發(fā)布。
中核集團總經(jīng)理、黨組副書記顧軍出席發(fā)布會，中核集團總經(jīng)理助理、首席網(wǎng)絡安全官莊火林主持發(fā)布會。
顧軍指出：核工業(yè)數(shù)據(jù)中心是集團公司落實國家“新基建”、國務院國資委“數(shù)字化轉型”、國家發(fā)展改革委“上云用數(shù)賦智”行動相關要求的重要舉措，是“數(shù)字核工業(yè)”的基礎和底座，ASP-1是核電關鍵生產(chǎn)軟件自主可控的重要軟件平臺，兩個項目都具有典型意義，是中核集團數(shù)字化轉型的新起點，為建設“數(shù)字核工業(yè)”奠定了堅實的基礎。中核集團將以此為契機，以“中核云”為核心，構建數(shù)字化轉型的應用生態(tài)支撐和創(chuàng)新平臺，加速“數(shù)字核工業(yè)”轉型升級。
顧軍要求：一要提高站位，深刻認識核工業(yè)數(shù)據(jù)中心的重要意義。中核集團黨組高度重視核工業(yè)數(shù)據(jù)中心項目，各單位要進一步提高認識，把數(shù)據(jù)中心投用后的各項工作高質(zhì)量做好，切實改變信息化資源分散和保障能力單薄的現(xiàn)狀，解決各成員單位網(wǎng)絡安全和信息化發(fā)展不平衡、不充分的問題，有效支撐中核集團核心競爭力提升，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎。
二要找準定位，充分發(fā)揮核工業(yè)數(shù)據(jù)中心作用，發(fā)揮集中、集約的優(yōu)勢，加強統(tǒng)籌統(tǒng)建，根據(jù)“統(tǒng)籌規(guī)劃、應遷盡遷、積極穩(wěn)妥、分批遷移”原則積極推動應用系統(tǒng)遷移上云工作，切實做好網(wǎng)絡安全保障。
三要聚焦目標，高質(zhì)量推進集團公司數(shù)字化轉型工作，加強數(shù)字化人才隊伍建設，利用大數(shù)據(jù)、AI等先進IT技術支撐業(yè)務發(fā)展，利用數(shù)據(jù)激發(fā)發(fā)展動力，通過數(shù)據(jù)協(xié)同充分發(fā)揮完整核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭優(yōu)勢。
四要凝聚共識，協(xié)力打造自主可控、安全可靠的軟件和應用生態(tài)，為建設數(shù)字中國貢獻中核力量。
核工業(yè)數(shù)據(jù)中心按國標A級標準建設，占地1.5萬平米，建筑面積2.6萬平米。遵循“一次規(guī)劃、分期投用”的原則，一期項目建成4個IT模塊機房，506個標準機柜投入運行，300個標準機柜快速擴展能力，遠期戰(zhàn)略預留1200個標準機柜空間。核工業(yè)數(shù)據(jù)中心融合大數(shù)據(jù)、人工智能、核+北斗等先進技術，構建集中共享、安全高效、智能先進的“中核云”平臺，推動集團公司信息化建設、數(shù)字化轉型從分散到集中，從集中到集成、從集成到智能的跨越式發(fā)展。ASP-1是充分挖掘中國核電三十年從“跟跑”到“領跑”的運行經(jīng)驗，以安全生產(chǎn)績效模型為內(nèi)核，將經(jīng)過檢驗的最佳實踐通過軟件平臺進行落地。它共有95個模塊，涵蓋從調(diào)試到生產(chǎn)的所有生產(chǎn)領域和中國核電116份導則和120份管理程序，實現(xiàn)“管理流程化、流程表單化和表單數(shù)字化”，為核電的標準化管理奠定了堅實的基礎。ASP-1深入融合業(yè)務場景，利用最新數(shù)字技術進行數(shù)字賦能，開發(fā)了38個智能化、移動化應用，實現(xiàn)業(yè)務和數(shù)字的雙輪驅動。在IT技術方面，ASP-1利用當今先進的云原生、微服務的技術架構和商業(yè)級的軟件開發(fā)，解決了大規(guī)模應用部署的問題，保障了該軟件平臺的長期生命力，能夠支持超過100臺機組的用戶使用，具有核電全生命周期管理的能力。
中核集團副總工程師、中核工程董事長徐鵬飛，集團公司總部有關部門、相關成員單位負責人，海鹽縣有關領導在現(xiàn)場或線上參加發(fā)布會。(李武平 張榮斌 鐘越星)
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