國網(wǎng)駐馬店供電公司創(chuàng)新打造“天中模式”保障電力可靠供應(yīng)

　　12月1日，筆者從國網(wǎng)駐馬店供電公司獲悉，為不斷提高特高壓工程建設(shè)、輸電線路通道安全防護(hù)能力，保障電力可靠供應(yīng)，全面提升獲得電力服務(wù)水平，該公司創(chuàng)新打造特高壓屬地管理工作“天中模式”，在建設(shè)階段協(xié)調(diào)注重快，在運(yùn)維階段保障注重實(shí)，充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)和快速響應(yīng)優(yōu)勢，守牢“兩不兩防”工作底線，確保特高壓“百年工程”零障礙工作目標(biāo)。

　　健全政企協(xié)同機(jī)制，完善多方聯(lián)動體系。建立市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)包保制度，市公司領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣公司領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，將特高壓通道安全防護(hù)質(zhì)效與市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核掛鉤，并納入部門、單位的業(yè)績考核目標(biāo)，壓實(shí)各級責(zé)任，確保市、縣公司縱向高效聯(lián)動。將桿塔占地、房屋拆遷等補(bǔ)償工作委托給各級政府，建立市政府特高壓工程月度例會制度，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的屬地問題。促成市政府連續(xù)4年特高壓屬地工作納入縣區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)考核，由政府督查室督導(dǎo)督辦，變被動協(xié)調(diào)為政府主動作為。

　　建強(qiáng)通道防護(hù)隊伍，提高運(yùn)維保障能力。成立特高壓“磐石”運(yùn)維班，充分發(fā)揮本地紅色資源稟賦，“一市七縣”隊員堅定不移走在新時代特高壓屬地管理“長征路”上，主動當(dāng)好特高壓輸電線路通道安全防護(hù)“主力軍”“宣傳隊”“播種機(jī)”，通過“四定一保”(定人員、定桿塔、定職責(zé)、定獎懲、保安全)、以賽代練、現(xiàn)場觀摩等舉措，全面提升防護(hù)人員水平，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化防護(hù)管理，確保通道隱患看得見、盯得牢、防得住。

　　凝聚群防群護(hù)共識，營造全員防護(hù)氛圍。按照“四依靠四到位”工作模式(依靠精益管理、政府支持、市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)防、科技支撐，宣傳、巡視、制止、整改到位)，廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳，推動政府出臺《特高壓密集輸電通道公共安全防護(hù)體系建設(shè)工作實(shí)施方案》等文件，全面完成“兩個納入”(將特高壓通道電力設(shè)施保護(hù)納入地方公共安全管理、社會治安綜合管理責(zé)任考核范疇)，深度宣傳講解特高壓輸電線路通道安全防護(hù)知識。

　　搭建作用發(fā)揮平臺，彰顯先鋒模范作用。建立組織吹哨、黨員報道24小時聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，劃定5個網(wǎng)格化黨員責(zé)任片區(qū)，組建市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)供電所三級特高壓線路黨員特巡組，建立微信護(hù)線交流群，照單履責(zé)“兩張清單”(特高壓輸電線路通道安全防護(hù)行政區(qū)域安全防護(hù)責(zé)任清單、“磐石”運(yùn)維班安全防護(hù)責(zé)任清單)，確保每天不落下一基桿塔、不遺漏一處隱患、不發(fā)生一處險情。

　　國網(wǎng)駐馬店供電公司全面做好特高壓屬地管理“天中模式”的深化、推廣、應(yīng)用，為“外電入豫”安全平穩(wěn)匯入電網(wǎng)，流向工廠、企業(yè)和千家萬戶作出駐馬店貢獻(xiàn)，讓青海的光更好地點(diǎn)亮河南的燈，充分彰顯頂梁柱頂?shù)米〉呢?zé)任擔(dān)當(dāng)。(記者 田 久 通訊員 黃文靜 陳金金)