人物簡介：蔣鴻城，中共黨員，國網(wǎng)浙江省電力有限公司信息通信分公司信息服務(wù)中心四級職員，曾獲國家電網(wǎng)有限公司技術(shù)能手、勞動模范，國網(wǎng)浙江省電力有限公司勞動模范等稱號。
蔣鴻城從事運行保障工作25年，作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參與了國網(wǎng)浙江省電力有限公司重要信息系統(tǒng)的建設(shè)運維，保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行。他也多次參與國家電網(wǎng)有限公司范圍內(nèi)信息系統(tǒng)突發(fā)事件的分析和處置，積累了豐富的建設(shè)運維管理經(jīng)驗，逐步成長為信息技術(shù)專業(yè)領(lǐng)頭人。
技能精湛的行家里手
2021年12月，電力市場交易客戶為在當(dāng)月內(nèi)完成在新一代電力交易平臺的注冊，大量涌入新一代電力交易系統(tǒng)。12月12日，系統(tǒng)訪問量漲至900多萬，且訪問人數(shù)仍在增加。
由于該系統(tǒng)開發(fā)單位人手不足，系統(tǒng)未能提前完成優(yōu)化工作，在受訪注冊期間面臨巨大訪問壓力，外網(wǎng)網(wǎng)站加載緩慢，瀕臨崩潰。蔣鴻城臨危受命，協(xié)同技術(shù)攻堅團隊幫助開發(fā)單位開展技術(shù)分析。
“蔣工是我們團隊的核心。我們到這里之前，系統(tǒng)已經(jīng)連續(xù)三天處于不可用的狀態(tài)。”攻堅團隊技術(shù)人員馮燭明說。為了準(zhǔn)確定位系統(tǒng)缺陷，盡快完成緊急搶修和系統(tǒng)優(yōu)化提升工作，蔣鴻城協(xié)同團隊成員通過反編譯源代碼去解讀、檢查代碼邏輯結(jié)構(gòu)，成功完成代碼優(yōu)化，恢復(fù)了系統(tǒng)的可用狀態(tài)。
刻苦鉆研的創(chuàng)新主力
1994年，電力系統(tǒng)信息化建設(shè)剛剛起步。當(dāng)時在紹興供電公司從事軟件開發(fā)及運維工作的蔣鴻城參與了該公司營銷系統(tǒng)的研發(fā)工作，負(fù)責(zé)一個查詢模塊的架構(gòu)設(shè)計。
2006年，國網(wǎng)浙江電力開始建設(shè)營銷1.0系統(tǒng)，蔣鴻城被該公司直接指定為項目組核心成員。
營銷系統(tǒng)建設(shè)存儲設(shè)備全套進口，技術(shù)依賴性強，配套數(shù)據(jù)庫和中間件軟件等動輒上千萬元，建設(shè)成本高。蔣鴻城明白，要建好自己的營銷系統(tǒng)，就必須掌握核心技術(shù)。
他帶領(lǐng)團隊自學(xué)系統(tǒng)建設(shè)所需要的高端存儲等技術(shù)，并在當(dāng)時創(chuàng)新采用個人電腦服務(wù)器作為營銷系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器。最終，系統(tǒng)僅用原計劃一半左右的預(yù)算就完成建設(shè)。2021年，他又帶領(lǐng)團隊成員參與營銷2.0系統(tǒng)建設(shè)，助力國網(wǎng)浙江電力率先上線用電信息采集2.0系統(tǒng)，推進營銷2.0系統(tǒng)、采集2.0系統(tǒng)一體化運營運維體系建設(shè)。
授業(yè)解惑的良師益友
在不斷推進技術(shù)創(chuàng)新的同時，蔣鴻城還注重加強技術(shù)團隊建設(shè)，用團隊的力量提升企業(yè)核心競爭力。
2014年，蔣鴻城成立個人勞模工作室，通過傳幫帶培養(yǎng)年輕的技術(shù)人員。這些年，工作室成員逐步成長為有擔(dān)當(dāng)、有能力的技術(shù)骨干。
在蔣鴻城的帶領(lǐng)下，蔣鴻城勞模工作室先后獲得國家發(fā)明專利授權(quán)2項、國家實用新型專利授權(quán)3項，出版計算機軟件著作2部。工作室每年還開展新老員工“傳幫帶”活動，蔣鴻城傳藝帶徒，先后創(chuàng)造出“典型案例示范法”“模擬仿真訓(xùn)練法”“崗位實地培訓(xùn)法”等培訓(xùn)方式，帶動青年員工迅速成長。他的徒弟王紅凱獲得全國青年技能大賽第一名，其他7名徒弟也先后被評為國網(wǎng)浙江電力技術(shù)能手或先進個人。(胡睿卓)
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