勘察設(shè)施設(shè)備情況，處理科技項(xiàng)目事宜，對(duì)有異響的主變進(jìn)行振動(dòng)測(cè)試來分析異響緣由……身為半個(gè)“指揮官”，張晶焯副站長(zhǎng)忙而不亂，謹(jǐn)慎細(xì)心，將變電站各類工作安排得井然有序。
在旁人眼里，張晶焯身披多個(gè)“光環(huán)”：既是術(shù)業(yè)有專攻的博士研究生、年輕有為的“85”后副站長(zhǎng)，也是一位五歲孩子的母親。作為深圳供電局的首位女性副站長(zhǎng)，張晶焯對(duì)于推動(dòng)變電站探索智慧運(yùn)維技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)組織模式變革的落實(shí)有著重要作用。
據(jù)了解，變電站智慧運(yùn)維相關(guān)成果獲2021年度廣東省電力科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)，而張晶焯作為主創(chuàng)人帶領(lǐng)深圳巡維中心獲得首屆(2021)全國(guó)電力企業(yè)班組創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀案例一等獎(jiǎng)。
2018年，張晶焯從武漢大學(xué)高電壓與絕緣技術(shù)專業(yè)博士研究生畢業(yè)，就職于深圳供電局變電管理一所深圳巡維中心。
2021年10月15日，深圳供電局在500千伏深圳站、鵬城站啟動(dòng)變電生產(chǎn)組織模式優(yōu)化實(shí)體運(yùn)作，標(biāo)志著變電專業(yè)迎來全新的生產(chǎn)組織模式。作為生產(chǎn)組織模式在深圳站推進(jìn)的總負(fù)責(zé)人，張晶焯從2019年開始落實(shí)生產(chǎn)模式優(yōu)化準(zhǔn)備工作，為變電站實(shí)現(xiàn)“智慧運(yùn)維”打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
在沒有任何可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下，張晶焯仍憑借她算法學(xué)識(shí)的積累和博士的那股子鉆研精神，“摸著石頭過河”，制定出一套系統(tǒng)性的優(yōu)化方案。使變電站的硬件、軟件上都符合智能站遠(yuǎn)程巡視，遠(yuǎn)程操作，遠(yuǎn)程督察的配置要求。
從前期的制定策略，到后期的各個(gè)項(xiàng)目的具體落實(shí)，無不凝結(jié)著張晶焯的心血和汗水。因此，張晶焯被同事稱為是名副其實(shí)的“鉆”家。
“技術(shù)是工作的核心，解決實(shí)際問題是工作的目標(biāo)。”這句話是張晶焯的座右銘。深圳站的接地主變?cè)艿降罔F運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的雜散電流影響出現(xiàn)噪音問題，張晶焯與同事一起通過幾年的技術(shù)攻關(guān)，隔除雜散電流對(duì)深圳站片網(wǎng)的影響，成功降噪十幾分貝，切切實(shí)實(shí)解決了一個(gè)實(shí)際問題，榮獲了南方電網(wǎng)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
此外，張晶焯發(fā)表的《500kV深圳站220kV1M、5M分段2015開關(guān)合閘彈簧儲(chǔ)能異常處理分析和報(bào)告》一文為相關(guān)值班員快速判斷異常原因且通知正確的班組提供了重要幫助。
作為撐起“半邊天”的頂梁柱，張晶焯既是主人翁又是守護(hù)神。對(duì)于日常工作，她“凡事必躬親”，對(duì)于“一天內(nèi)停電復(fù)電”的緊急任務(wù)，她協(xié)調(diào)各方順利完成，得到了班組以及站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人員的肯定。她秉持著“事事上心、件件落實(shí)”的工作準(zhǔn)則，展現(xiàn)了“巾幗不讓須眉”的風(fēng)采風(fēng)貌。(作者鄭婕鎣 單位：深圳供電局)
評(píng)論