主要成果：從事電網(wǎng)數(shù)字化專業(yè)工作26年，擔任國網(wǎng)山東省電力公司數(shù)據(jù)中臺建設運營的主要負責人，曾獲得山東省五一勞動獎章、國網(wǎng)山東電力勞動模范等榮譽稱號，發(fā)表核心期刊論文14篇;成果獲得國家發(fā)明專利授權(quán)23項，獲得山東省科學技術(shù)獎、山東電力科技進步獎等獎項20余項。
4月21日，國網(wǎng)山東省電力公司信息通信公司數(shù)據(jù)中心主任嚴莉與團隊成員開展了國網(wǎng)山東電力數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)全鏈路監(jiān)測上線前的最后一輪核查。大屏幕上，資源中心、治理中心、共享中心、應用中心的監(jiān)測情況清晰可見。屏幕正中央就是嚴莉牽頭依托“六橫十縱”數(shù)據(jù)運營團隊打造的國網(wǎng)山東電力數(shù)據(jù)中臺。
近年來，國網(wǎng)山東電力大多業(yè)務已實現(xiàn)信息化辦公，但部分業(yè)務系統(tǒng)之間仍缺乏規(guī)范統(tǒng)一的使用標準，數(shù)據(jù)質(zhì)量也參差不齊。2019年年底，嚴莉提出建立省公司級數(shù)據(jù)中臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全鏈路監(jiān)測，助推電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
嚴莉帶領(lǐng)團隊聯(lián)合業(yè)務部門全面梳理企業(yè)核心業(yè)務系統(tǒng)，根據(jù)數(shù)據(jù)量、產(chǎn)生頻次、支撐場景需求等，制訂了差異化數(shù)據(jù)接入策略，規(guī)范了各層級數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)處理任務。當前，國網(wǎng)山東電力數(shù)據(jù)中臺已接入百億條數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)接入只是第一步，準確提供業(yè)務需要的數(shù)據(jù)結(jié)果，是嚴莉團隊接下來面臨的挑戰(zhàn)。反復討論后，嚴莉提出應用“源業(yè)務系統(tǒng)+數(shù)據(jù)中臺+數(shù)據(jù)應用”3類8項監(jiān)測工具，動態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)路徑。這些監(jiān)測工具的應用解決了源端數(shù)據(jù)變更、數(shù)據(jù)庫表變化、數(shù)據(jù)血緣關(guān)系模糊等方面的問題，進一步提升了數(shù)據(jù)中臺的可用性。
2020年4月，國網(wǎng)山東電力數(shù)據(jù)中臺建成投用。嚴莉牽頭組建了“六橫十縱”運營團隊，即平臺運維、數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)共享、微應用、數(shù)據(jù)安全6個技術(shù)組和10個業(yè)務域的業(yè)務統(tǒng)籌團隊。運營工作由業(yè)務統(tǒng)籌團隊牽頭，6個技術(shù)組分工協(xié)作，保障中臺數(shù)據(jù)的完整性和及時更新。
“數(shù)據(jù)不僅僅是資源，更是資產(chǎn)。我們要讓數(shù)據(jù)更好地服務業(yè)務，把數(shù)據(jù)中臺這座‘礦山’更清晰地展現(xiàn)出來，來中臺‘挖礦’的人才會越來越多。”嚴莉說。
嚴莉帶領(lǐng)團隊建成國家電網(wǎng)公司首個省公司級數(shù)據(jù)圖譜，基于國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型成果構(gòu)建9個業(yè)務域數(shù)據(jù)圖譜，建成了基層數(shù)據(jù)服務專區(qū)。用戶在服務專區(qū)內(nèi)可完成一鍵搜索查詢、圖譜關(guān)聯(lián)展示、動態(tài)數(shù)據(jù)集創(chuàng)建等操作，獲取數(shù)據(jù)的平均時長從7天縮短至4小時。嚴莉團隊還嘗試利用數(shù)據(jù)中臺進行模型訓練。針對夏季用電高峰，團隊自主研發(fā)了基于氣象數(shù)據(jù)的臺區(qū)負荷預測模型，實現(xiàn)棗莊16840個臺區(qū)“小時級”負荷預測及光伏發(fā)電預測。
數(shù)據(jù)作為無形資產(chǎn)，在電力保障、電能替代、環(huán)保生產(chǎn)、能源征信等領(lǐng)域發(fā)揮越來越重要的作用。嚴莉帶領(lǐng)團隊持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)價值，助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。(湯琳琳 燕嘉鑫)
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