9月26日，江蘇丹陽市供電公司青年員工丁飛作為項目牽頭方代表，與丹陽市自然資源和規(guī)劃局、丹陽市城市管理局有關(guān)人員商討尹公橋拓寬10千伏線路遷改工程設(shè)計、施工方案和臨時供電方案。該工程是丁飛成為丹陽市供電公司項目分中心配網(wǎng)工程班班長后，獨立負責(zé)的第一項重點工程。
7月份，29歲的丁飛因業(yè)務(wù)能力拔尖入選丹陽市供電公司“青雁”潛力人才庫，并成功競聘項目分中心配網(wǎng)工程班班長。
今年，丹陽市供電公司加大對青年員工的培養(yǎng)力度，制訂了20項專項培養(yǎng)方案，通過開設(shè)崗位實踐練兵場、建立青年員工素質(zhì)積分體系、組建“青雁”潛力人才庫和“青雁”骨干人才庫等舉措，打造復(fù)合型青年人才隊伍。
追根溯源 建立培養(yǎng)體系
4月20日至4月22日，丹陽市供電公司分3批邀請該公司青年員工、專職和班組長、各專業(yè)部門負責(zé)人參加青年員工培養(yǎng)座談會，通過座談?wù)莆崭鲗I(yè)部門青年員工的培養(yǎng)情況與能力現(xiàn)狀。
“這幾年，班組里的大學(xué)畢業(yè)生越來越多，青年員工的綜合素質(zhì)總體較高。但我們班里的小伙子說起配網(wǎng)自動化理論頭頭是道，在現(xiàn)場調(diào)試時卻手忙腳亂。”該公司配電運檢班班長王文偉說。座談會上，各專業(yè)部門負責(zé)人和專職、班組長普遍認為，青年員工在現(xiàn)場“摸爬滾打”的時間太少，缺乏電網(wǎng)檢修、繼電保護等工作的實踐經(jīng)驗。
近年來，丹陽市供電公司呈現(xiàn)出員工年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào)、中層管理人員老齡化嚴重等問題。今年年初，該公司員工平均年齡44歲，各部門專職、班組長崗位空缺19個，關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才嚴重斷檔的情況。
如何讓青年員工快速成長，走上關(guān)鍵崗位？這成為丹陽市供電公司亟須解決的問題。
5月份，丹陽市供電公司青年員工培養(yǎng)體系正式建立。該公司人資部從學(xué)習(xí)、實踐、發(fā)展等多方面著手，聯(lián)合各生產(chǎn)部門編寫20項專項培養(yǎng)實施方案，有針對性地幫助青年員工成長成才。
集思廣益 搭建培養(yǎng)平臺
8月5日6時30分，丹陽市供電公司配電線路工朱逸超完成一臺配網(wǎng)自動化環(huán)網(wǎng)柜調(diào)試。6時35分，南環(huán)路環(huán)網(wǎng)柜成功送電?！耙酝?，配網(wǎng)自動化終端設(shè)備的調(diào)試驗收工作都由產(chǎn)業(yè)單位負責(zé)，我主要配合產(chǎn)業(yè)單位開展停送電工作。今天是我第一次主導(dǎo)開展調(diào)試?！?月份起，丹陽市供電公司開展崗位實踐練兵場活動。朱逸超是該活動第一批14名參與者之一。
作為20項專項培養(yǎng)實施方案中的一項，崗位實踐練兵場活動以提升青年員工綜合技能為目的，改變了丹陽市供電公司傳統(tǒng)的單專業(yè)跟班學(xué)習(xí)模式，將產(chǎn)業(yè)單位作為崗位實踐練兵場，選擇變電修試、配網(wǎng)自動化專業(yè)試點開展自主施工，并逐步拓展自主施工范圍。
丹陽市供電公司還將評價體系列入專項培養(yǎng)實施方案，建立了青年員工素質(zhì)積分體系和積分管理平臺，分階段、多維度評價青年員工培養(yǎng)成效。該公司青年員工依據(jù)素質(zhì)積分體系提交日常工作業(yè)績，積分管理平臺核算個人積分，并按照培養(yǎng)期、崗位性質(zhì)等進行多維度排名。青年員工素質(zhì)積分體系可以幫助各專業(yè)部門立體評析青年員工工作全貌，一方面挖掘出業(yè)績突出、成果優(yōu)異的青年典型，另一方面也為青年員工找準成長突破點。
丹陽市供電公司配電運檢中心青年員工陳奕超2017年入職，表現(xiàn)優(yōu)異，素質(zhì)積分排名位于該公司青年員工中的前20%。因入職時間較短，陳奕超還未滿足崗位競聘工作年限要求。根據(jù)青年員工素質(zhì)積分排名和陳奕超的工作表現(xiàn)，7月份該公司聘任陳奕超為配電運檢一班班長助理。陳奕超在協(xié)助班長管理班組過程中，鍛煉提升綜合能力，為以后參加崗位競聘打好基礎(chǔ)。
激勵引導(dǎo) 落實培養(yǎng)成效
“青年員工要堅定‘強國有我’的決心信心，無論在什么樣的崗位上，都要踏踏實實工作、勤勤懇懇干事。”7月15日，在丹陽市供電公司團委舉辦的“對話全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動中，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、丹陽市供電公司配電運檢中心配電運檢技術(shù)專職方美芳說。
選樹典型是丹陽市供電公司20項專項培養(yǎng)實施方案中的重要一環(huán)。方美芳作為該公司員工中的榜樣典型，帶動身邊的青年員工成長成才。在她的引領(lǐng)和幫助下，2016年入職的自動化運維員蘇馬如今已肩負起該公司配網(wǎng)自動化主站端的運維任務(wù)，并在7月份榮獲丹陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
20項專項培養(yǎng)實施方案推行以來，丹陽市供電公司青年員工自主學(xué)技能、干施工，以干促學(xué)，以學(xué)代考。在短短半年時間內(nèi)，該公司已有36名青年員工考取了技能等級證書。其中，32人取得中級工職業(yè)資格，3人取得高級工職業(yè)資格，1人取得技師職業(yè)資格。
5月份，該公司還針對不滿足上崗年限的青年員工以及適齡的專職、班組長，分別組建“青雁”潛力人才庫和“青雁”骨干人才庫，構(gòu)建立體化人才結(jié)構(gòu)。
7月份，丹陽市供電公司“青雁”潛力人才庫中的3名青年員工成功通過崗位競聘，走上專職和班組長的崗位；“青雁”骨干人才庫中的1名專職被聘任為中層領(lǐng)導(dǎo)人員。
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