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南方電網(wǎng)公司召開人才工作會(huì)議

電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-04-06 10:32:16  作者:陳細(xì)英 郭子臣

  本網(wǎng)訊  4月2日,南方電網(wǎng)公司召開人才工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述,全面落實(shí)中央人才工作會(huì)議部署要求,對(duì)公司推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行系統(tǒng)部署、推進(jìn)落實(shí)。公司董事長(zhǎng)、黨組書記孟振平出席會(huì)議并講話,公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記王宏志主持會(huì)議并宣讀公司首席科學(xué)家聘任文件。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

  孟振平指出,公司扎實(shí)推進(jìn)人才工作,著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、開放包容、運(yùn)行高效、具有世界一流企業(yè)特征的人才發(fā)展體系,工作取得了較好成效。黨管人才工作格局更加健全,人才發(fā)展體制機(jī)制改革深入推進(jìn),人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大,人才引領(lǐng)發(fā)展的作用更加凸顯,為公司在新起點(diǎn)上實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  孟振平強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述,進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)代人才工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感。要深刻認(rèn)識(shí)做好新時(shí)代人才工作,是立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的迫切之需,是胸懷“兩個(gè)大局”、牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵之舉,是釋放發(fā)展?jié)摿髣?、塑造公司發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的根本之策。

  孟振平強(qiáng)調(diào),要建設(shè)具有世界一流企業(yè)特征的人才發(fā)展體系,以人才高地建設(shè)為抓手,以體制機(jī)制改革為動(dòng)力,以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以培養(yǎng)引進(jìn)使用為手段,奮力開創(chuàng)新時(shí)代人才強(qiáng)企建設(shè)新局面。一是規(guī)劃人才工作中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖,打造能源電力領(lǐng)域人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)。要緊緊圍繞公司中長(zhǎng)期人才工作“三步走”發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)好公司新時(shí)代人才工作,造就一流人才、打造一流平臺(tái)、創(chuàng)造一流貢獻(xiàn)、建設(shè)一流高地。二是深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,努力實(shí)現(xiàn)人才與機(jī)制“雙峰并立”。要完善以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,建立以信任為基礎(chǔ)的人才使用機(jī)制,健全基于重大任務(wù)的人才調(diào)配機(jī)制,改革科技人才成果轉(zhuǎn)化和保護(hù)機(jī)制。三是打造創(chuàng)新型專業(yè)化高層次人才隊(duì)伍,加快建設(shè)能源電力領(lǐng)域國(guó)家戰(zhàn)略人才力量。要服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,打造有國(guó)際影響力的戰(zhàn)略科學(xué)家梯隊(duì);支撐創(chuàng)新發(fā)展,打造有行業(yè)一流水平的科技領(lǐng)軍人才隊(duì)伍;盤活隊(duì)伍“源頭活水”,打造充滿活力的青年科技人才隊(duì)伍;保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),打造規(guī)模宏大的工程師隊(duì)伍。四是全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,書寫好人才工作“三篇文章”。要對(duì)標(biāo)一流培養(yǎng)人才,樹立世界眼光,把對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)、公司戰(zhàn)略和企業(yè)特點(diǎn)統(tǒng)籌起來,加強(qiáng)對(duì)人才系統(tǒng)化遞進(jìn)式培養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)新方式引進(jìn)人才,堅(jiān)持需求導(dǎo)向,積極拓展引才渠道,用好用足區(qū)域引才政策,加快建設(shè)網(wǎng)省兩級(jí)人才工作站,面向全球開展高層次人才引進(jìn)工作。要營(yíng)造環(huán)境用好人才,打造資源充足、保障到位的工作環(huán)境和公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境。

  孟振平要求,要加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),為推進(jìn)落實(shí)公司新時(shí)代人才工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。要深化黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作,加強(qiáng)與人才的溝通交流,把做好思想政治工作和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,讓人才安心、安身、安業(yè)。二是壓緊壓實(shí)責(zé)任。各單位黨委要建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,各級(jí)人力資源部門要履行好牽頭抓總職能,各級(jí)職能部門要各司其職、密切配合,完善和落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是完善工作機(jī)制。要建立人才發(fā)展指數(shù)和人才管理指數(shù)評(píng)估體系,發(fā)揮基層首創(chuàng)精神,腳踏實(shí)地推進(jìn)工作,進(jìn)一步提高人才工作的科學(xué)化、精細(xì)化水平,以服務(wù)“四個(gè)面向”產(chǎn)生的實(shí)際效果作為人才工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

  會(huì)上,公司人資部宣貫了《南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實(shí)施意見》,公司有關(guān)部門和單位作典型交流發(fā)言,公司首席科學(xué)家饒宏院士作為高層次人才代表作表態(tài)發(fā)言。

  會(huì)議以視頻形式開至三級(jí)單位。公司總師、副總工程師,專家委員會(huì)名譽(yù)主任委員、副主任委員、秘書長(zhǎng)、專職委員,紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng),總部各部門和直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,駐綜合基地各單位和會(huì)議發(fā)言單位黨委書記、黨委專職副書記,以及戰(zhàn)略級(jí)專業(yè)技術(shù)專家在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各二、三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、黨委專職副書記,人力資源部門負(fù)責(zé)人,公司系統(tǒng)領(lǐng)軍級(jí)及以上專家在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。(陳細(xì)英 郭子臣)




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