●逐步摸索出一條可行的綜合線損同期管理實施路徑——以硬件提升為基礎(chǔ)、系統(tǒng)建設(shè)為核心、“四分”管理為主線，做到專業(yè)融合，全員參與
●線損統(tǒng)計工作由以逐級統(tǒng)計、上報和匯總為主，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽孔詣踊?、信息化系統(tǒng)實現(xiàn)自動測量、在線監(jiān)測，數(shù)據(jù)時效性和準(zhǔn)確性進一步提升
●在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中，公司積極打造綠色環(huán)保型電網(wǎng)，從源頭上降低輸電損耗
“今天有1個臺區(qū)線損指標(biāo)有異常，早會過后，請相關(guān)人員馬上去查實，及時處理。”1月7日，上班前“監(jiān)盤”全所162個臺區(qū)發(fā)現(xiàn)1個臺區(qū)線損異常后，貴州電網(wǎng)公司安順普定供電局馬官供電所所長張家龍立即在早會上對此進行了通報并明確了處理時限。線損指標(biāo)實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，馬官供電所2019年的綜合線損指標(biāo)排在了貴州電網(wǎng)公司前列。
“實現(xiàn)了購售電量的同期匹配，線損率的數(shù)據(jù)質(zhì)量大幅提升，在這基礎(chǔ)上我們再通過各種管理手段、技術(shù)手段降線損，降線損成效能夠更加清晰和可量化?！睋?jù)南方電網(wǎng)公司規(guī)劃部(扶貧辦)節(jié)能環(huán)保處主管陳偉波介紹，2019年公司實現(xiàn)智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”，售電側(cè)電子化結(jié)算水平直線提升，為購電和售電兩側(cè)實現(xiàn)自然月同期抄表收費提供了關(guān)鍵支撐。在此基礎(chǔ)上，南方電網(wǎng)公司全面實施綜合線損同期管理，推進管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、降損增效。截至2019年12月31日，公司綜合線損指標(biāo)達到了5.77%，同比下降0.54個百分點，比年度計劃低了0.51個百分點。
精益化管理 線損有人管、控得住
線損管理關(guān)聯(lián)著企業(yè)的經(jīng)濟效益，也反映著企業(yè)的管理水平。線損管理作為綜合性工作，需要各級單位協(xié)調(diào)各方資源進行有效管理，需要電網(wǎng)規(guī)劃、生產(chǎn)、營銷、運行、財務(wù)等眾多專業(yè)部門之間相互協(xié)調(diào)、密切配合。
為使綜合線損同期管理工作取得實效，南方電網(wǎng)公司制定了《南方電網(wǎng)公司綜合線損同期管理實施方案》，對有關(guān)部門和單位的責(zé)任進行了明確，提出各省級電網(wǎng)公司主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，必須落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好組織統(tǒng)籌。同時，要求各單位將綜合線損同期管理的責(zé)任層層壓實，確保從網(wǎng)省到地縣再到班組人人都有責(zé)任，從而持續(xù)提升線損管理水平，實現(xiàn)降損增效。
在廣東電網(wǎng)公司，為切實提升降損工作的效率和質(zhì)量，實現(xiàn)降損增效，該公司按線損嚴(yán)重程度將線損管控等級劃分為區(qū)縣級、地市級和省公司級，實行分級負(fù)責(zé)，提級督辦。規(guī)定凡線損率超過10%且月度損失電量超過10萬千瓦時的高損線路、臺區(qū)，由地市供電局重點督辦；線損率超過20%且月度損失電量超過20萬千瓦時的高損線路、臺區(qū)，由省公司重點督辦，并利用計量自動化系統(tǒng)開展日常監(jiān)測和自動驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管控。
“現(xiàn)在不再是關(guān)門治線損，而是不斷加強不同電壓等級間的聯(lián)動研判。對于疑難問題，調(diào)控部門會聯(lián)合運檢、營銷部門進行多專業(yè)會診，極大提高了線損分析的效率，達到全網(wǎng)降損的目的?！标悅ゲū硎?。目前，公司綜合線損同期管理工作逐步摸索出了一條可行的實施路徑——以硬件提升為基礎(chǔ)、系統(tǒng)建設(shè)為核心、“四分”(分區(qū)域、分電壓、分線路、分臺區(qū))管理為主線，做到了專業(yè)融合，全員參與。
科技助力 線損量得準(zhǔn)、降得下
“我們開發(fā)的‘同期線損指標(biāo)展示APP’能每日隨時監(jiān)測省、地、縣、所四層級的同期線損指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題馬上通知相關(guān)人員及時檢查整改?！辟F州電網(wǎng)公司市場部智能用電科科長徐睿介紹，該公司開發(fā)的線損展示APP通過與其他系統(tǒng)進行有效對接，做到了臺區(qū)、線路線損動態(tài)數(shù)據(jù)全采集、靜態(tài)數(shù)據(jù)全同步，準(zhǔn)確反映實時線損異常情況。
“現(xiàn)在通過計量自動化系統(tǒng)，不僅購售電量相當(dāng)清晰，就連每條線路、每個臺區(qū)的每個時段的負(fù)荷及異常情況都能一目了然。這樣不僅有利于提升線損管理水平，也有利于檢驗電量采集系統(tǒng)和基礎(chǔ)檔案管理水平，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題?！敝悄茈姳砗偷蛪杭皟蓚€全覆蓋”的實現(xiàn)為加強線損管理提供了技術(shù)支撐，有效解決了過去大量人工抄表帶來的購售電量不同期和線損異常發(fā)現(xiàn)滯后等問題。據(jù)南方電網(wǎng)公司市場部營業(yè)處主管王名俊介紹，現(xiàn)在的線損統(tǒng)計工作已經(jīng)由過去以逐級統(tǒng)計、上報和匯總為主的模式，逐漸改變?yōu)橐揽孔詣踊?、信息化系統(tǒng)實現(xiàn)自動測量、在線監(jiān)測，進一步提升數(shù)據(jù)時效性和準(zhǔn)確性。
在部分基層單位，員工的自主創(chuàng)新成為降線損的一大助力。深圳供電局通過提煉“南網(wǎng)工匠”劉麗珠的線損分析模型(“麗珠”算法)，率先開發(fā)線損全維度分析平臺，實現(xiàn)線損異常的自動分析、報警，為線損管理人員提供了高效的作業(yè)工具。平臺上線以來，異常核查工作量由10人/天下降至1人/0.3小時；月均發(fā)出工單76單，系統(tǒng)判斷準(zhǔn)確60單，準(zhǔn)確率高達78.95%。
內(nèi)外聯(lián)動 線損漏洞堵得住、防得嚴(yán)
要杜絕電量的跑冒滴漏，必須進行內(nèi)外聯(lián)動。對內(nèi)，公司積極從源頭上降損；對外，與相關(guān)部門聯(lián)動，助力打擊竊電行為。
在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中，公司積極打造綠色環(huán)保型電網(wǎng)，從源頭上降低輸電損耗；在優(yōu)化電網(wǎng)運行方式方面，積極做好動態(tài)優(yōu)化調(diào)整，確保電網(wǎng)運行在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理。
“通過實時監(jiān)控，電量從哪里跑冒滴漏，一清二楚。但我們沒有執(zhí)法權(quán)，所以我們向公安部門申請，與他們一同行動打擊竊電行為。”2019年11月，海南電網(wǎng)公司陵水供電局副局長翁建強帶隊與當(dāng)?shù)毓猜?lián)合開展了為期兩天的竊電行為突擊檢查，累計發(fā)現(xiàn)了竊電、用電問題戶數(shù)83戶，依法追補電量22.94萬千瓦時。
為維護公司權(quán)益，打擊竊電，2019年，公司依托計量自動化系統(tǒng)平臺快速監(jiān)測偷漏電現(xiàn)象的同時，以全國掃黑除惡專項斗爭的開展為契機，聯(lián)合地方政府、公安機關(guān)、新聞媒體等在全社會打擊竊電行為，聯(lián)合外部力量開展市場整治取得了顯著成效。其中，廣東電網(wǎng)公司聯(lián)合廣東省公安廳在全省開展反竊電專項行動，查處竊電7036宗，同比增加118%，追補電量0.39億千瓦時，追補電費及違約金1.13億元。已立竊電案件113宗，刑事拘留50人，治安拘留28人。深圳供電局與深圳市公安局、三電辦、工信局積極聯(lián)動，共查獲竊電案件364宗，追回電費605萬元。（楊彬 朱盈 王春山 伍昭靜 成坤）
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