6月15日，安徽省宣城市皖江建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)人吳勇來(lái)到宣城供電公司鰲峰供電營(yíng)業(yè)廳辦理高壓新裝業(yè)務(wù)。鰲峰供電營(yíng)業(yè)廳“生命體”班組班長(zhǎng)池媛立即聯(lián)絡(luò)班組其他成員，很快完成了企業(yè)用電工程驗(yàn)收送電工作。
2019年，國(guó)網(wǎng)安徽電力調(diào)研606個(gè)基層班組，收集班組意見(jiàn)建議723條，瞄準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)、教育培訓(xùn)、與班組業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)事項(xiàng)等減輕負(fù)擔(dān)問(wèn)題14條，提出了建立“生命體”班組等41條整改措施。
今年，國(guó)網(wǎng)安徽電力在落實(shí)41條整改措施的同時(shí)，深入一線(xiàn)班組傾聽(tīng)員工意見(jiàn)、建議，使管理意圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操有效對(duì)接，使班組減負(fù)成果讓基層班組員工可見(jiàn)可聞。
1~5月，國(guó)網(wǎng)安徽電力持續(xù)推進(jìn)信息系統(tǒng)“瘦身健體”，全面評(píng)估基層在用系統(tǒng)，收集重復(fù)錄入數(shù)據(jù)及涉及的系統(tǒng)，截至5月底整合下線(xiàn)系統(tǒng)6套;建設(shè)一站式服務(wù)平臺(tái)，把原本需要在多系統(tǒng)操作的業(yè)務(wù)功能簡(jiǎn)化到單系統(tǒng)操作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一訪(fǎng)問(wèn)入口、信息服務(wù)窗口和用戶(hù)引導(dǎo)等，減輕基層班組工作負(fù)擔(dān)。該公司相關(guān)部門(mén)與基層班組積極溝通，解釋說(shuō)明業(yè)績(jī)考核關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)、班組應(yīng)知應(yīng)做事項(xiàng)，分步建立專(zhuān)業(yè)班組業(yè)務(wù)正面清單，認(rèn)真梳理并堅(jiān)決減掉不屬于班組職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)。
接下來(lái)，國(guó)網(wǎng)安徽電力將進(jìn)一步評(píng)估班組減負(fù)成效，將基層員工滿(mǎn)意度、專(zhuān)業(yè)工作完成質(zhì)效作為評(píng)估的重要標(biāo)尺，推廣應(yīng)用減負(fù)成果，探索建立班組減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制。
評(píng)論