報載：為貫徹落實江蘇省電力公司供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)化部署工作，最近，鹽城供電公司制定了《供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營倉儲業(yè)務(wù)交接方案》，明確了人員、資產(chǎn)、物資、費用等方面的交接內(nèi)容與交接方式，鹽城供電公司物資部、安方鹽城分公司及鹽城各縣公司同步開展相關(guān)交接工作，深入開展供應(yīng)鏈一體化運(yùn)營，推進(jìn)物資倉儲規(guī)范管理，實現(xiàn)公司供應(yīng)鏈效率和效益雙提升。
我們知道，供電企業(yè)倉儲管理是物資管理的核心，是指企業(yè)為了生產(chǎn)運(yùn)維，項目建設(shè)等經(jīng)營管理需要面對計劃存儲、流通的有物資進(jìn)行相應(yīng)的管理，如對存儲的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲保管等一系列的管理活動。在電網(wǎng)建設(shè)中，加強(qiáng)物資倉儲管理尤為必要和重要，包括電力物資驗收、物資出入庫、物資的配送、定期檢查維護(hù)、物資保管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，都會對倉儲管理工作的實際成效造成重大影響，直接影響供電企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。推進(jìn)物資倉儲規(guī)范管理，不僅可以提升作業(yè)效率、提高作業(yè)準(zhǔn)確率、降低作業(yè)成本，而且可以輔助決策支持、提高資源利用率、改善客戶服務(wù)水平。
此次，鹽城供電公司物資交接現(xiàn)場交接雙方及第三方事務(wù)所，對涉及主業(yè)注冊庫9座，庫存物資1412條，庫存金額10922.32萬元，檔案單據(jù)4001份、設(shè)施設(shè)備檔案54份，調(diào)整配置系統(tǒng)權(quán)限19人次進(jìn)行逐條確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)真實可靠，并對移交全過程進(jìn)行拍照記錄。同時，鹽城供電公司根據(jù)倉儲現(xiàn)狀，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)需求和資源配置，從提升效率、減少成本角度出發(fā)，在倉儲建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營規(guī)范化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)管理信息化、作業(yè)自動化和協(xié)同互動化建設(shè)，顯著提升倉庫精細(xì)化管理水平。截至目前，鹽城全市所有注冊庫都已完成供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營倉儲業(yè)務(wù)的交接工作，是全省首家完成此次工作的非試點單位。
由此，我們要學(xué)習(xí)鹽城供電公司物資倉儲規(guī)范管理的做法和經(jīng)驗，嚴(yán)格按照倉儲標(biāo)準(zhǔn)化要求管理，對倉庫物資進(jìn)行每月一盤點，加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈場景的推廣和應(yīng)用，提高專業(yè)管理水平，加快推廣智慧供應(yīng)鏈場景應(yīng)用，推進(jìn)庫存物資“收、發(fā)、盤”規(guī)范管理，才能盡可能降低物資物流成本，才能提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而確保倉儲作業(yè)的快速準(zhǔn)確、無差錯、低損耗的安全庫存。
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