遼寧遼陽供電公司優(yōu)化管理嚴把物資質(zhì)量關

　　1月29日，遼寧遼陽供電公司物資專業(yè)人員組成抽檢小組來到該公司沈營公路倉庫開展常規(guī)抽檢。“實施智慧管理模式后，我們加強了與供應商的交流。今天抽檢的這家供應商生產(chǎn)的金具抽檢合格率已由98.3%提升到99.8%。”該公司物資部質(zhì)量監(jiān)督專責徐海逵說。

　　2022年年初，遼陽供電公司創(chuàng)新優(yōu)化多維融合智慧管理模式，構建全鏈條運轉(zhuǎn)、全專業(yè)協(xié)同的物資數(shù)智化管理體系，全程跟蹤評估物資質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行情況，進一步提升服務水平和管理質(zhì)量。物資數(shù)智化管理體系根據(jù)現(xiàn)代智慧供應鏈全景質(zhì)控場景建設需求，收集監(jiān)造、抽檢和供應商關系過程中可能涉及的問題信息和佐證資料等相關數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量監(jiān)督信息收集表。依托該體系，該公司物資專業(yè)人員可以實現(xiàn)對質(zhì)量監(jiān)督關鍵環(huán)節(jié)的全過程數(shù)據(jù)管控，并對供應商實行動態(tài)分級管理，與合同履約情況、供應商關系形成聯(lián)動效應，從源頭上提升風險預警能力。該公司還借助協(xié)同聯(lián)動互通平臺共享入網(wǎng)物資收、發(fā)貨信息，解決質(zhì)量監(jiān)督方、項目單位和供應商之間存在的問題，提高業(yè)務咨詢能力和辦理效率，破除供應鏈前后端業(yè)務融合瓶頸。

　　2022年，遼陽供電公司物資專業(yè)累計完成抽檢計劃213項，工作完成率和及時率均為100%，入網(wǎng)物資抽檢合格率同比提升3.73個百分點。(楊宇昕)