國網(wǎng)遼寧電力貫徹公司戰(zhàn)略，牢固樹立“四個(gè)最”意識(shí)，緊盯安全生產(chǎn)這一“生命線”，聚焦安全生產(chǎn)目標(biāo)、全力筑牢安全基礎(chǔ)，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)保駕護(hù)航。
堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。國網(wǎng)遼寧電力把安全生產(chǎn)擺到重要位置，認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，抓安全責(zé)任落實(shí)，以安全促發(fā)展。
一是完善安全管控體系，強(qiáng)責(zé)任。不斷擰緊安全責(zé)任鏈條，開展新一輪安全責(zé)任清單梳理，嚴(yán)格落實(shí)“一崗一清單”責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)巡查制度。加大安全獎(jiǎng)勵(lì)及安全事件責(zé)任追究力度，推進(jìn)“三個(gè)必須”剛性執(zhí)行。
二是強(qiáng)化履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，保穩(wěn)定。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究，將安全責(zé)任落實(shí)到重點(diǎn)單位、專業(yè)部門和具體崗位。做好分區(qū)分級(jí)疫情防控，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，重點(diǎn)防范疫情境外輸入和省際傳播，做好無癥狀感染者防控工作。
三是以黨建引領(lǐng)抓融合，鑄品牌。各級(jí)黨委堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作納入黨委議事日程。推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合，探索“黨建+安全管控”模式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，打造“遼電特色”安全文化品牌。
適應(yīng)安全管理形勢(shì)，提升安全管控能力。當(dāng)前，安全生產(chǎn)面臨生產(chǎn)任務(wù)重、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、人身風(fēng)險(xiǎn)較大三大難題。國網(wǎng)遼寧電力時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，著力抓實(shí)安全生產(chǎn)管控，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。
一是深化安全規(guī)范治理，夯基礎(chǔ)。優(yōu)化安全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，配齊配足生產(chǎn)一線人員，推進(jìn)安全技能等級(jí)評(píng)定。加快推動(dòng)安全性評(píng)價(jià)，狠抓問題整改，推進(jìn)國家電網(wǎng)有限公司安全管理體系建設(shè)試點(diǎn)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
二是注重現(xiàn)場(chǎng)安全管控，防風(fēng)險(xiǎn)。完善各專業(yè)人身安全管控機(jī)制，實(shí)施作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全督查。嚴(yán)格作業(yè)計(jì)劃剛性執(zhí)行，嚴(yán)把隊(duì)伍、人員“雙準(zhǔn)入”關(guān)，嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管住計(jì)劃、管住隊(duì)伍、管住人員、管住現(xiàn)場(chǎng)。
三是完善措施補(bǔ)強(qiáng)電網(wǎng)，穩(wěn)運(yùn)行。加快推動(dòng)網(wǎng)架補(bǔ)強(qiáng)措施落地實(shí)施，全面做好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控，完善電力網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系等六項(xiàng)二次系統(tǒng)安全管控措施，提高負(fù)荷柔性調(diào)控等七項(xiàng)技術(shù)支撐能力。
四是優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，保健康。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備主人制，加強(qiáng)全過程技術(shù)監(jiān)督，推行智能運(yùn)檢，推廣不停電作業(yè)，優(yōu)化設(shè)備狀態(tài)檢修模式。實(shí)施設(shè)備隱患排查治理和老舊設(shè)備改造，推進(jìn)電氣火災(zāi)三年綜合治理工作，重點(diǎn)整治輸配電線路穿越林區(qū)火災(zāi)隱患，著力提升設(shè)備健康水平。
按照能源互聯(lián)目標(biāo)，實(shí)施安全智慧管控。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、安全發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
一是風(fēng)險(xiǎn)防控突出重點(diǎn)，抓源頭。固化安全風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)機(jī)制，狠抓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，構(gòu)建“數(shù)字新基建+安全風(fēng)控”模式，推進(jìn)省市縣三級(jí)安全管控中心實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，以現(xiàn)場(chǎng)可視化做優(yōu)事前預(yù)控，以安全大數(shù)據(jù)輔助超前決策。
二是搶抓科技興安關(guān)鍵，提質(zhì)效。全力推進(jìn)數(shù)字化“兩票”、電子圍欄、智能穿戴、違章自動(dòng)識(shí)別等科研項(xiàng)目落地，推廣智能安防設(shè)備和智能技術(shù)管理措施應(yīng)用，試點(diǎn)實(shí)施戶外作業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)自主感知預(yù)警管控，以科技創(chuàng)新推動(dòng)安全管控質(zhì)量升級(jí)。
三是構(gòu)建智慧應(yīng)急體系，強(qiáng)能力。完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，配齊應(yīng)急裝備物資，加大應(yīng)急智能裝備配置力度，推進(jìn)應(yīng)急系統(tǒng)智能化建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。
作者系國網(wǎng)遼寧省電力有限公司董事長、黨委書記
評(píng)論