山東濰坊供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 李振杰
安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人的切身利益，是不可逾越的紅線。山東濰坊供電公司全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司、國(guó)網(wǎng)山東省電力公司安全生產(chǎn)工作部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，保持“四種心態(tài)”，守牢安全防線，全力維護(hù)安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
保持“萬分警醒、處處謹(jǐn)慎”的心態(tài)，永遠(yuǎn)不可逾越安全紅線。濰坊供電公司深刻領(lǐng)會(huì)“人身安全是紅線，現(xiàn)場(chǎng)安全是防控重點(diǎn)”。嚴(yán)格落實(shí)檢修作業(yè)“五級(jí)五控”要求，大力推進(jìn)共產(chǎn)黨員“亮身份、踐承諾、作表率”反違章活動(dòng)，把安全要求融合到思想政治工作中，做實(shí)做強(qiáng)黨支部安全堡壘。組建現(xiàn)場(chǎng)安全管控微信群，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化到崗到位，督促現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，嚴(yán)格關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控。試點(diǎn)應(yīng)用智能安全圍欄、智能接地線，以“人防+技防”手段牢筑現(xiàn)場(chǎng)安全屏障，保障安全穩(wěn)定局面。
保持“常懷遠(yuǎn)慮、居安思危”的心態(tài)，時(shí)刻守牢守穩(wěn)安全底線。濰坊供電公司時(shí)刻緊盯“三杜絕、三防范、四個(gè)不發(fā)生”底線目標(biāo)，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為主線，建立問題隱患“兩個(gè)清單”。開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)督導(dǎo)，系統(tǒng)梳理各單位安全現(xiàn)狀和存在風(fēng)險(xiǎn)，形成“建清單、定計(jì)劃、抓落實(shí)、嚴(yán)銷號(hào)”的全鏈條隱患風(fēng)險(xiǎn)排查整治體系。同時(shí)，充分考慮一線班組、一線人員的安全承載力，配足配齊安全管理和核心業(yè)務(wù)人員力量。發(fā)揮“師帶徒”平臺(tái)作用，組建安全講師團(tuán)，打造貼近基層、貼近一線、貼近實(shí)際的宣講課程，引導(dǎo)青年員工在基層磨煉成長(zhǎng)，培養(yǎng)更多“明白人”，共同守牢守穩(wěn)安全底線。
保持“時(shí)時(shí)放心不下”的心態(tài)，全力捍衛(wèi)安全生命線。濰坊直流及近區(qū)交流線路約占山東電網(wǎng)的四分之一，安全防護(hù)壓力大。濰坊供電公司嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)維主體和屬地防護(hù)責(zé)任，對(duì)所有直流及近區(qū)交流線路實(shí)行網(wǎng)格化管理，開展可視化監(jiān)控智能識(shí)別、前端識(shí)別、激光融合測(cè)距三階升級(jí)，實(shí)現(xiàn)220千伏線路鐵塔自主巡檢全覆蓋。深入整治60處輸電通道重大隱患，制訂負(fù)荷轉(zhuǎn)供方案和應(yīng)急預(yù)案，確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
保持“不說大話、不做虛功”的心態(tài)，切實(shí)筑牢安全防線。嚴(yán)格落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，通過安全大講堂、專題黨課等形式充分宣貫，讓全員知責(zé)明責(zé)、照單領(lǐng)責(zé)、照單履責(zé)。深入分析電網(wǎng)運(yùn)行方式合理性，全面排查二次保護(hù)設(shè)備管理問題，切實(shí)提升抵御事故風(fēng)險(xiǎn)能力。大力實(shí)施“能帶不停、一停多用、綜合檢修”，扎實(shí)開展防雷設(shè)施、外力破壞施工等隱患整治，督促落實(shí)解決措施，嚴(yán)控設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。深入排查易燃易爆物品、電纜溝道火災(zāi)隱患，持續(xù)補(bǔ)充完善各類場(chǎng)所消防設(shè)施，嚴(yán)控消防風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急體系，密切與屬地公安、應(yīng)急等政府部門溝通銜接，確?？焖俑咝ы憫?yīng)。常態(tài)開展應(yīng)急搶修演練，市縣一體統(tǒng)籌調(diào)配人財(cái)物等資源。
評(píng)論