國網(wǎng)遼寧省電力有限公司董事長、黨委書記 董天仁：圍繞“四度”發(fā)力 筑牢安全基石

國網(wǎng)遼寧省電力有限公司董事長、黨委書記 董天仁

　　國網(wǎng)遼寧省電力有限公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，落實國家電網(wǎng)有限公司安全工作部署，高標站位、務(wù)實篤行，牢牢把握政治高度、責任實度、管理細度、文化深度，筑牢遼寧電網(wǎng)安全基石，更好服務(wù)遼寧全面振興。

　　政治高度是保障安全生產(chǎn)的思想根基。思想根基不牢，安全“地動山搖”。安全工作須臾不敢放松、須臾不可放松、須臾不能放松。“不敢”是要有“時時放心不下”的責任感，“不可”是要有保持清醒頭腦的危機感，“不能”則要求不心存僥幸。安全都是干出來的，必須埋頭苦干、務(wù)求實效。

　　國網(wǎng)遼寧電力將安全發(fā)展貫穿企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展全過程、各領(lǐng)域，深入貫徹落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)15條舉措和公司38項措施，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際，制訂強化安全責任落實62項重點工作任務(wù)。

　　責任實度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。責任落實程度決定安全生產(chǎn)狀況。要緊緊扭住責任制這個“牛鼻子”，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任。安全工作關(guān)鍵在責任落實，各級負責同志既要“掛帥”、更要“出征”，必須守好“主陣地”、種好“責任田”。

　　國網(wǎng)遼寧電力堅持以嚴格考核為抓手，強化責任落實，擰緊責任鏈條。各層級主要負責同志認真履行第一責任人職責，對安全工作靠前指揮，讓“四不兩直”檢查常態(tài)化、長效化。按清單履行職責，做到黨政同責、一崗雙責，將安全責任落實到位。吸取事故警示教訓，絕不能把別人的事故當“故事”。推進安全生產(chǎn)專項整治和安全隱患大排查大整治，加大反違章治理力度，確保主要問題隱患見底清零、各類風險有效防控。強化外包、外委、外協(xié)同質(zhì)化安全管理，以責任“零缺位”、隱患“零漏洞”、違章“零容忍”持續(xù)夯實安全根基。

　　管理細度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本方法。安全管控要行霹靂手段，更要下繡花功夫，不斷細化管理措施，提升本質(zhì)安全水平。從源頭開始預防，嚴格管理每個環(huán)節(jié)，避免事故發(fā)生。

　　國網(wǎng)遼寧電力堅持抓嚴抓細抓實安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。細化管理制度立規(guī)矩。按照公司黨組要求，結(jié)合實際編制安全生產(chǎn)工作意見和重點任務(wù)清單，明確各部門和單位的職責、任務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作落實到位。細化風險預防立臺賬。對事故易發(fā)的重點場所、要害部位等開展拉網(wǎng)式排查，堅持邊查邊改、立行立改，對突出問題和重大風險隱患逐一掛賬、逐一銷號，嚴防隱患升級。細化管控手段立機制。通過重大事項研判、問題清單審議、安全履職評價等方式，落實各項安全風險管控機制。細化評價考核立標準。以約談、提醒、通報、考核，促使相關(guān)負責人盯緊安全目標，深入生產(chǎn)一線壓實安全責任、層層傳導安全壓力，摸清摸透分管領(lǐng)域存在的安全風險隱患、薄弱環(huán)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)工作落實和風險隱患整改。

　　文化深度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的堅強保障。文化是持久的內(nèi)在力量。安全文化是一個企業(yè)的安全意識、安全目標、安全責任、安全素養(yǎng)、安全習慣等各方面的總和。國網(wǎng)遼寧電力把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)。立足思想引領(lǐng)，開展“安全生產(chǎn)大討論”等活動，提升全員安全意識;立足技能提升，舉辦技能比武，提升員工安全業(yè)務(wù)能力;立足文化熏陶，開展“每日話安全”等活動，構(gòu)建沉浸式安全生態(tài);立足人文關(guān)懷，以“安全吹哨人”等為載體，培育溫暖安全家文化;深化“黨員身邊無違章”等活動，推動“黨建+安全生產(chǎn)”深度融合。

　　國網(wǎng)遼寧電力將扛起“管一方安全、促一方發(fā)展、保一方平安”責任，為加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為服務(wù)遼寧全面振興作出更大貢獻。