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趙東艷:以高水平合規(guī)管理 護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2023-06-01 16:29:06  作者:趙東艷

北京智芯微電子科技有限公司總經(jīng)理、黨委副書記 趙東艷
 

  智芯公司堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引,全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于合規(guī)管理的各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè),持續(xù)提高企業(yè)合規(guī)管理水平。

  深入貫徹黨的二十大精神

  切實(shí)以合規(guī)管理護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  在學(xué)思踐悟、精準(zhǔn)理解上下功夫。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,堅(jiān)持黨委帶頭學(xué)、及時學(xué)、跟進(jìn)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、研討學(xué),準(zhǔn)確把握黨的二十大精神的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,做到真信篤行、知行合一。黨委理論學(xué)習(xí)中心組多次集體學(xué)習(xí)黨的二十大精神,中層干部全員參加學(xué)習(xí)黨的二十大精神培訓(xùn)班,綜合利用“網(wǎng)、微、屏、板、冊”等平臺,推動各層級再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會、再落實(shí)。

  在謀篇布局、頂層設(shè)計(jì)上下功夫。以持續(xù)提升合規(guī)管理水平為目標(biāo),制訂法治建設(shè)及合規(guī)管理工作規(guī)劃,將合規(guī)管理作為防范化解風(fēng)險的重要手段、作為提升經(jīng)營管理軟實(shí)力的關(guān)鍵內(nèi)容、作為保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要舉措持續(xù)推進(jìn)。

  在強(qiáng)化責(zé)任、系統(tǒng)推進(jìn)上下功夫。企業(yè)黨委成立合規(guī)管理委員會,確保依法合規(guī)治企正確方向,并將合規(guī)管理作為主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)的重要內(nèi)容。將合規(guī)管理工作列為年度重點(diǎn)工作任務(wù),明確合規(guī)管理工作里程碑節(jié)點(diǎn)及工作措施,壓實(shí)合規(guī)管理歸口部門責(zé)任。把合規(guī)管理情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部及所屬單位考核指標(biāo),推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做依法合規(guī)經(jīng)營的堅(jiān)決擁護(hù)者和堅(jiān)定實(shí)踐者。

  系統(tǒng)謀劃 統(tǒng)籌推進(jìn)

  持續(xù)完善合規(guī)管理組織體系

  發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”領(lǐng)導(dǎo)作用。智芯公司黨委成員帶頭學(xué)習(xí)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》《民法典》,營造良好學(xué)法、用法氛圍。黨委每年聽取合規(guī)管理情況報告,董事會研究部署合規(guī)管理重點(diǎn)工作,提出工作要求。各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行合規(guī)管理第一責(zé)任人職責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)人員把依法合規(guī)經(jīng)營抓牢抓實(shí)。

  抓好“三道防線”履職履責(zé)。把合規(guī)作為業(yè)務(wù)開展的首要前提,發(fā)布相關(guān)實(shí)施細(xì)則及合規(guī)管理手冊、合規(guī)管理指引,全面梳理合規(guī)各項(xiàng)工作流程,編制工作模板,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門開展合規(guī)管理工作,履行“第一道防線”主體責(zé)任。推行法務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制,法務(wù)人員提前介入重大、重要業(yè)務(wù),推動合規(guī)管理“關(guān)口前移,重心下沉”,堅(jiān)決筑牢“第二道防線”。開展紀(jì)法聯(lián)動,深化法律合規(guī)及紀(jì)檢部門協(xié)作監(jiān)督,提高監(jiān)督穿透力和有效性,筑牢“第三道防線”。

  強(qiáng)化“融通共進(jìn)”層層落實(shí)。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌把握法律、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控關(guān)系,以保障企業(yè)合規(guī)管理效率與質(zhì)量為目標(biāo),探索構(gòu)建“四位一體”綜合管理格局。統(tǒng)籌推進(jìn)所屬單位落實(shí)合規(guī)風(fēng)險防控、合規(guī)審查、合規(guī)考核評價等重點(diǎn)機(jī)制,助推合規(guī)管理工作層層落實(shí)。

  務(wù)實(shí)推進(jìn) 突出重點(diǎn)

  做深做實(shí)合規(guī)管理各項(xiàng)工作

  開展風(fēng)險排查,完善合規(guī)風(fēng)險識別機(jī)制。進(jìn)行全級次、全領(lǐng)域、全方位自查自糾,全面掌握合規(guī)風(fēng)險底數(shù)。開展“流程+合規(guī)”工作,共優(yōu)化流程123條,梳理風(fēng)險點(diǎn)96個,將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營效率。建立法律風(fēng)險提示書機(jī)制,針對合規(guī)審查過程中專業(yè)性強(qiáng)、類型相同的法律問題,以提示書形式提前示警,防范合規(guī)風(fēng)險。

  抓實(shí)合規(guī)審查,提高合規(guī)審核質(zhì)量。通過發(fā)布合同審核要點(diǎn)指南、編制履約失信和風(fēng)險客戶名錄,明確審核前置程序、審核材料清單等手段,加強(qiáng)規(guī)章制度制定、重大決策、重要文件、重大合同簽訂等的合規(guī)審查。堅(jiān)持將合規(guī)審查作為經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)開展的必經(jīng)前置程序,對涉嫌違法違規(guī)、存在重大風(fēng)險的實(shí)行“一票否決”,確保經(jīng)營活動合法、合規(guī)。

  深化“以案促管”,提升案件處置效果。梳理全部糾紛案件,形成可操作的“風(fēng)險處置時間線”,不斷健全案件管理機(jī)制,加強(qiáng)典型案件總結(jié)分析,將“以案促管”專項(xiàng)工作問題整改與建章立制深度結(jié)合,持續(xù)提升合規(guī)管理水平。

  夯實(shí)組織基礎(chǔ),厚植依法合規(guī)文化。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全員完成合規(guī)承諾書簽署,定期發(fā)布普法宣傳手冊專題專章講合規(guī),聘請外部專家開展合規(guī)管理專題培訓(xùn);結(jié)合“八五”普法規(guī)劃多措并舉開展法治宣傳,使依法合規(guī)成為全體干部員工的自覺行為和基本準(zhǔn)則。




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