近日，公司生產(chǎn)技術(shù)部組織各單位編制完成了內(nèi)蒙古電網(wǎng)《生產(chǎn)性設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)一目錄》，為推進公司實物資產(chǎn)標準化、精益化、數(shù)字化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。
據(jù)悉，由于生產(chǎn)與財務對設(shè)備的管理維度不同，存在生產(chǎn)設(shè)備臺賬與固定資產(chǎn)目錄無法準確對應的情況，亟待形成相關(guān)標準予以明確。內(nèi)蒙古電網(wǎng)《生產(chǎn)性設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)一目錄》的編制，成功實現(xiàn)了生產(chǎn)和財務對設(shè)備資產(chǎn)管理維度的統(tǒng)一，對公司《固定資產(chǎn)目錄》的層級結(jié)構(gòu)與顆粒度做了進一步擴充和細化，同時為每個設(shè)備資產(chǎn)及其附屬設(shè)備對應了設(shè)備分類代碼，為生產(chǎn)和財務系統(tǒng)的信息交互與適應性改造提供依據(jù)。
下一步，集團公司將以建設(shè)實物資產(chǎn)全壽命周期管理體系為目標，持續(xù)夯實實物資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，推進實物資產(chǎn)管理提質(zhì)增效，為實現(xiàn)公司實物資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅強保障。
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