“今年，我們要以問題為導(dǎo)向，從一線工作實際需求出發(fā)，發(fā)揮設(shè)備運檢業(yè)務(wù)與資產(chǎn)價值、生產(chǎn)成本結(jié)合的獨特優(yōu)勢，重點針對運檢模式優(yōu)化、管理轉(zhuǎn)型升級，搭建具備特色的應(yīng)用分析場景。”1月10日，國網(wǎng)河北省電力有限公司資產(chǎn)全壽命周期管理實驗室副主任李標帶領(lǐng)團隊開展2023年電網(wǎng)資產(chǎn)精益管理重點課題方向研討。
為落實國家電網(wǎng)有限公司資產(chǎn)全壽命周期管理提升三年行動計劃，國網(wǎng)河北電力優(yōu)化整合現(xiàn)有優(yōu)勢科研資源，以實物ID建設(shè)與生產(chǎn)成本精益管理為基礎(chǔ)，依托數(shù)據(jù)中臺和電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺，歸集設(shè)備規(guī)劃計劃、物資采購、建設(shè)安裝、運維檢修、退役報廢全流程數(shù)據(jù)信息，于2022年11月建成公司首個省公司級資產(chǎn)全壽命周期管理實驗室，并投入試運行。
經(jīng)過前期系統(tǒng)規(guī)劃和精心布局，國網(wǎng)河北電力將實驗室建設(shè)周期從原計劃的兩年壓縮到一年。資產(chǎn)全壽命周期管理實驗室構(gòu)建了全壽命周期成本(LCC)庫，可依據(jù)不同設(shè)備類型和不同電壓等級進行查詢;搭建了實物ID流程管控及多維應(yīng)用平臺、生產(chǎn)成本精益管理平臺，可創(chuàng)新開展業(yè)務(wù)成本測算和經(jīng)濟性分析，形成成本配置建議和技術(shù)支持方案。
該實驗室的實物ID流程管控及多維應(yīng)用平臺可貫通設(shè)備全壽命周期信息，再現(xiàn)設(shè)備“一生畫像”。依托該平臺，國網(wǎng)河北電力重點圍繞提升業(yè)務(wù)質(zhì)效開展研究，打造可研方案比選、物資招標采購、技改大修研判、退役再利用技術(shù)經(jīng)濟鑒定等多個跨專業(yè)應(yīng)用場景，創(chuàng)新開展跨專業(yè)分析決策。實驗室試運行以來，該公司累計完成2項工程可研方案比選、1878臺設(shè)備技改大修研判、156臺設(shè)備再利用經(jīng)濟鑒定，節(jié)約技改、運維費用610萬元。
依托實驗室的生產(chǎn)成本精益管理平臺，國網(wǎng)河北電力創(chuàng)新打造“市-縣-供電所-班組”4級投入產(chǎn)出評價體系，實施精準投資，提升投資效益;開展無人機巡檢、配網(wǎng)不停電作業(yè)等不同運維模式成本差異分析，建立成本與業(yè)務(wù)模式之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，量化經(jīng)濟效益。
目前，該實驗室在研“基于資產(chǎn)墻風險評估技術(shù)的電網(wǎng)技改投資策略研究”“基于LCC的雄安設(shè)備‘采購+建設(shè)+維修’一體化招標創(chuàng)新實踐”等課題十余項，推動多項先進管理創(chuàng)新成果在河北電網(wǎng)落地應(yīng)用。國網(wǎng)河北電力將持續(xù)優(yōu)化實驗研究能力整體布局，加強與國內(nèi)外先進科研院所合作，推進高水平科學(xué)研究與成果轉(zhuǎn)化，聚焦設(shè)備資產(chǎn)健康管理、精益管控和投資決策等領(lǐng)域，為加快構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系、建設(shè)新型電力系統(tǒng)提供科研助力。（俱輝才 孫祎 齊錦濤）
評論