中國電力網(wǎng)訊 大唐琿春發(fā)電廠針對所在地區(qū)韓、日職工親屬陸續(xù)回國的實(shí)際情況，以“寧可十防十控，不可萬中漏一”的狀態(tài)，加大人員排查和管控力度，同時(shí)采取備值備崗等方式開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保疫情防控期間發(fā)電供熱安全。
該廠繼續(xù)保持高度警惕，加大排查力度，對填寫《有韓國、日本、外省未歸及政府工作人員親屬情況統(tǒng)計(jì)表》的人員進(jìn)行每日跟蹤，對接觸者采取隔離14天的方式進(jìn)行觀察，堅(jiān)決杜絕“外部輸入”情況出現(xiàn)。針對服務(wù)行業(yè)逐步放開的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化防控措施。通過手機(jī)定位每天兩次檢查備值備崗人員情況，嚴(yán)控企業(yè)職工“外出”，對有重要事情出城人員，必須履行請假手序以及歸來隔離措施，最大限度保障人員安全，確保生產(chǎn)、生活工作秩序穩(wěn)定。
該廠在疫情防控節(jié)奏不變力度不減尺度不松的情況下，鎖定高質(zhì)量發(fā)展年目標(biāo)，全力抓好安全生產(chǎn)工作，科學(xué)安排 人員輪流上班，開展設(shè)備消缺和日常定檢、供熱系統(tǒng)查漏等工作，確保在當(dāng)前特殊條件下，能夠克服人力、物資以及環(huán)境條件等諸多困難，做到疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。該廠進(jìn)一步加大爭發(fā)電量力度，嚴(yán)格績效管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，不斷調(diào)動(dòng)全員爭發(fā)電量的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)在礦業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)人力、產(chǎn)量不足的情況下，千方百計(jì)尋求煤源，確保雙機(jī)運(yùn)行煤量充足穩(wěn)定。另一方面，加大市場研判力度，科學(xué)調(diào)整進(jìn)煤量，積極開展價(jià)格談判，全力降低標(biāo)煤單價(jià)，為奪取疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”任務(wù)目標(biāo)雙勝利筑牢基石。
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