中國(guó)電力網(wǎng)訊 8月3日，大唐華銀新能源公司召開(kāi)8月份工作調(diào)度會(huì)議。該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記瞿湘強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，省內(nèi)疫情防控嚴(yán)峻，該公司各部門、場(chǎng)站要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、集團(tuán)公司、華銀公司及當(dāng)?shù)卣P(guān)于疫情防控的各項(xiàng)部署要求，將疫情防控作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，全面落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，持續(xù)鞏固前期疫情防控成果，全力保障職工的生命健康安全，確保疫情防控“雙零”目標(biāo)。
瞿湘指出，7月份，新能源公司安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，創(chuàng)紀(jì)錄超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好，但仍面臨安全生產(chǎn)管理諸多問(wèn)題。他要求，一是公司中層干部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理能力。不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。二是轉(zhuǎn)變思路、開(kāi)拓創(chuàng)新，積極借鑒、探索先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，快速查找和消除設(shè)備故障，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。三是扎實(shí)做好日常巡檢，明確巡檢重點(diǎn)與方向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，及時(shí)整改到位。
瞿湘對(duì)下階段重點(diǎn)工作作出安排。一是提高政治站位，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控的部署要求，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)人員管控，場(chǎng)站暫停交接班，駐地人員不外出，切實(shí)“守好門, 管好人”，做好疫情防控各項(xiàng)工作。二是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司及公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神研討班部署及要求，扎實(shí)開(kāi)展好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。三是持續(xù)以“三提兩降一治”為抓手，落實(shí)集團(tuán)公司光伏、風(fēng)電提質(zhì)增效會(huì)議精神，深化風(fēng)電、光伏提質(zhì)增效工作，加強(qiáng)成本控制，樹(shù)立“過(guò)緊日子過(guò)苦日子”思想，嚴(yán)格壓縮一般性支出。四是持續(xù)抓好迎峰度夏和防暑降溫工作。五是全面加強(qiáng)伍家灣項(xiàng)目管理，在安全前提下，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。六是嚴(yán)格按照項(xiàng)目納入“十四五”規(guī)劃要求，加強(qiáng)與政府部門的緊密溝通協(xié)調(diào)，高度重視，全力以赴做好前期項(xiàng)目納規(guī)和競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)配置工作。七是持續(xù)抓好大部件檢修工作，積極與哈電溝通，保障項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度。八是按期完成西二、寶三、和新港電站的結(jié)算工作。九是認(rèn)真謀劃舉辦中層干部管理提升培訓(xùn)班。
該公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理萬(wàn)方就生產(chǎn)和黨建下階段重點(diǎn)工作作出要求，一是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“八個(gè)方面”的內(nèi)容要求及華銀公司“七個(gè)再”的工作部署，做好任務(wù)分解，列出任務(wù)清單，扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作和定期工作。二是緊盯8月份電量目標(biāo)，進(jìn)一步扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備治理、缺陷管理和減棄擴(kuò)需等工作，確保經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)標(biāo)。三是以設(shè)備責(zé)任制落實(shí)檢查為抓手，抓制度、抓作風(fēng)、抓執(zhí)行力、抓責(zé)任落實(shí)，形成常態(tài)化檢查機(jī)制，保障設(shè)備責(zé)任制切實(shí)落實(shí)到位，設(shè)備健康水平有效提升。四是集思廣益、精心策劃2022年檢修技改項(xiàng)目，總結(jié)評(píng)價(jià)往年技改項(xiàng)目的扣分項(xiàng)和實(shí)際效果，與華銀公司加強(qiáng)溝通，確保檢修技改提質(zhì)增效。五是利用月會(huì)、周會(huì)定期分析通報(bào)各場(chǎng)站管理存在問(wèn)題，逐一交流溝通，加強(qiáng)“七個(gè)反思”問(wèn)題整改，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平逐步提升。六是做好疫情防控工作。各支部加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，黨員要以身作則，帶頭示范，落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)疫情防控措施，管好自己同時(shí)管好身邊人。七是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，形成各場(chǎng)站、各部門宣傳工作常態(tài)化，展現(xiàn)工作亮點(diǎn)及職工風(fēng)采，為公司“十四五”容量翻一番目標(biāo)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就分管工作作了安排部署。該公司全體中層干部參與會(huì)議。
評(píng)論