中國電力網(wǎng)訊 四季度以來，國能龍巖發(fā)電公司堅持以安全生產(chǎn)為基礎、以經(jīng)濟效益為中心、以設備健康為抓手，從加強安全教育，學習培訓和安全檢查等方面入手，通過“三個結合”，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，確保年末安全生產(chǎn)。
該公司從安全思想教育為出發(fā)點，將安全學習和考試相結合。每個季度開展安全知識和專業(yè)知識考試;每月開展公司下發(fā)的培訓內(nèi)容;每周開展班組安全活動，同時結合“安全生產(chǎn)月”、“消防安全生產(chǎn)月”等主題有針對性學習。尤其是每周的班組安全活動，認真學習《安全生產(chǎn)法》《電力安全操作規(guī)程》等安全法律法規(guī)，并組織開展高處作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間等專題內(nèi)容學習，結合近期典型的安全事例、安全警示教育片進行討論剖析，引導員工在工作中規(guī)范操作，強化安全意識。為了營造良好的安全氛圍，安監(jiān)部門定期組織安規(guī)及上級安全文件考試，進一步強化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全工作規(guī)程、風險預控管理體系、安全生產(chǎn)責任制的學習和落實，引導全員充分認清確保年末安全生產(chǎn)的重要性。
在日常檢查與專項檢查相結合方面，該公司持續(xù)深化責任區(qū)域安全隱患排查專項行動，在認真堅持日常檢查、夜班檢查的同時加大對一線工作人員、關鍵崗位的檢查頻次，實現(xiàn)轄區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場實時動態(tài)監(jiān)管。同時結合秋季安全大檢查、節(jié)假日檢查、防寒防凍季節(jié)性檢查等專項檢查，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，加大現(xiàn)場的檢查頻次和力度，對檢查出的重點和難點問題，嚴格按照五定整改表進行整改反饋，嚴格落實安全檢查、整改、復查、考核管理制度，確保現(xiàn)場檢查不留盲區(qū)、不留死角。同時對于生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的 “三違”和習慣性違章及時制止，切實把問題查準、查清、查透，并迅速整改到位，有效地保證了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
為切實做好安全生產(chǎn)，該公司將安全監(jiān)督與風險預控有效結合。一方面抓好崗位標準化作業(yè)流程建設，嚴格落實管理人員值班及重大操作監(jiān)護制度，做到靠前指揮、緊盯現(xiàn)場，防范責任范圍內(nèi)的安全風險，并加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和各項安全制度落實的督查力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生，使安全責任得到層層落實。另一方面，生產(chǎn)現(xiàn)場操作嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴禁無票作業(yè)，并做好風險預控分析和安全技術交底，做到“沒有風險分析不進入現(xiàn)場，沒有風險分析不開展作業(yè)”，針對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)等高風險作業(yè)做好全過程監(jiān)護，從而將安全生產(chǎn)與風險預控融入貫通，有效地促進現(xiàn)場的安全。
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