國家能源集團安徽合肥公司“三項舉措”奮戰(zhàn)迎峰度夏

　　中國電力網訊 8月上旬，安徽地區(qū)連續(xù)發(fā)布高溫黃色預警信號，伴隨著高溫天氣的到來，用電負荷開始持續(xù)增長，為保障電力供應穩(wěn)定，國家能源集團安徽合肥公司高度重視、提前部署，以實際行動詮釋責任擔當，千方百計做好機組迎峰度夏保障工作，從“狠抓制度落實、把牢工作主線、保障燃煤供應”三個方面積極應對，保障人身安全、設備穩(wěn)定、機組高效運行。

　　明確責任，狠抓制度落實。為保證機組安全穩(wěn)定運行，該公司成立了迎峰度夏工作小組，分工明確，責任落實到人，從管理措施、技術措施、防范措施等方面精心部署、從嚴落實，認真開展設備檢查，保障設備安全穩(wěn)定;該公司及時制定《迎峰度夏安全保障措施》，對設備冷卻水、潤滑油溫度、軸承溫度、重要電氣設備的巡檢和監(jiān)視等方面做出明確規(guī)定，為值班人員提供有力的技術指導。與此同時，該公司牢固樹立安全生產紅線意識，抓嚴抓實安全生產責任制落實;不斷健全完善安全管理制度，抓好安全生產調度，確保機組“頂?shù)米?、轉得穩(wěn)、帶得上”，在重要時段發(fā)揮安全保電作用，全力保障電網安全穩(wěn)定供應。

　　細化部署，把牢工作主線。用電緊張更需迎“峰”而上，該公司緊緊抓牢“發(fā)電量”這根生命線，兩臺機組全部在網運行，對外贏在主動，有效實施增發(fā)電量行動計劃，積極與電網調度部門聯(lián)系溝通，多帶負荷、巧帶負荷，取得最優(yōu)負荷曲線，全力提高機組日負荷率，實現(xiàn)電量空間的最大化;對內贏在實效，在人員管理、生產運行、設備管理、降本增效等方面下大功夫、做大文章。另外，該公司積極開展值際小指標競賽，認真做好搶發(fā)電量“日分析、周反饋、月總結”，把電量任務分解到日常的每一天，落實到運行的每一個值、每一位職工，充分發(fā)揮績效考核杠桿作用，充分調動運行人員的主觀能動性，做到運行調整精調細調，形成“爭發(fā)電量，人人有責”的良好氛圍。

　　未雨綢繆，保障燃煤供應。該公司高度重視燃料供應工作，嚴把燃煤入廠質量關，層層落實監(jiān)督管理責任，各部門加強溝通，密切配合，針對不同時段生產特點，加強燃料調運和儲備;提前關注長江流域和本地區(qū)天氣變化情況，每日查看安徽省雨水情況分析水情趨勢走向，并進行詳細研判，盡量減少天氣對運輸造成的影響。此外，該公司根據(jù)摻燒工況試驗，確定燃料摻燒比例與鍋爐燃燒運行方式，最大限度實現(xiàn)摻燒增效，并做好摻燒期間運行調整和缺陷處理，提高機組運行經濟性，建立多煤種經濟摻燒模型，找準生產、經營最佳平衡點，最大限度控制燃煤成本，確保效益最大化。