中國電力網(wǎng)訊 今年以來，大唐安徽發(fā)電有限公司陳村水力發(fā)電分公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，截至9月2日，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7900天，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。
該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持以“皖電文化”統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”“八項(xiàng)禁令”，扎實(shí)推行生產(chǎn)區(qū)域“兩人成行，三人成列”“手指、目視+口述”行為規(guī)范;按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成春檢自查、危險(xiǎn)源自評估、設(shè)備日常維護(hù)、陳村大壩定檢等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ);扎實(shí)開展安全文明生產(chǎn)“雙提升、雙達(dá)標(biāo)”工作，著力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全設(shè)施，更換設(shè)備標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，對生產(chǎn)區(qū)域欄桿、平臺(tái)及樓梯臺(tái)階進(jìn)行整治，確保設(shè)備設(shè)施及作業(yè)環(huán)境保持良好狀態(tài);深入推進(jìn)7S管理模式，開展陳村副廠房班組及工具間整治，對治理見成效、形成示范區(qū)域的陳村一次試驗(yàn)儀器間、起重庫房等6個(gè)樣板間進(jìn)行評比表彰。
該公司將安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)與“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)相結(jié)合，狠抓職工思想安全，通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例、開展全員“三查”互查自糾，樹牢全員責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí);從制度體系建設(shè)入手，全面梳理并優(yōu)化完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，為安全生產(chǎn)提供有力制度保障;結(jié)合黨的二十大保電、能源保供、迎峰度夏、防汛減災(zāi)等重點(diǎn)工作，對突出問題、重大風(fēng)險(xiǎn)或隱患，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和重點(diǎn)攻關(guān)，持續(xù)開展反違章專項(xiàng)行動(dòng)和創(chuàng)建“無違章班組”，扎實(shí)開展班組安全管理規(guī)范化建設(shè)，為企業(yè)安全發(fā)展長治久安筑牢根基。
該公司持續(xù)深化職工隊(duì)伍建設(shè)，定期組織各部門、各專業(yè)開展各類專項(xiàng)培訓(xùn)，扎實(shí)開展手寫操作票技能競賽、繼電保護(hù)專業(yè)競賽、能源保供專項(xiàng)勞動(dòng)競賽、起重、叉車技能比武等各類技能競賽，通過查問題、補(bǔ)短板，全面提升職工隊(duì)伍專業(yè)技能，進(jìn)而提升整體安全水平;在“碳達(dá)峰”“碳中和”新要求下，積極推進(jìn)能效對標(biāo)工作，對標(biāo)桿挖潛力，通過查短板、堵漏洞，不斷推進(jìn)節(jié)能降耗和非生產(chǎn)用能的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了能耗指標(biāo)的不斷提升和優(yōu)化，陳村1號(hào)、2號(hào)分獲40MW-299MW常規(guī)混流水電機(jī)組“AAAAA”“AAAA”級(jí)優(yōu)勝機(jī)組榮譽(yù)。
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