包頭化工強(qiáng)化管理保障生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定

　　本網(wǎng)訊  為及時(shí)消除影響生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的不利因素，國(guó)家能源集團(tuán)化工公司包頭化工建立以安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警、控制和應(yīng)急管理為一體的事故超前預(yù)防機(jī)制，積極開展設(shè)備隱患排查、?；穬?chǔ)存安全及消防系統(tǒng)專項(xiàng)檢查。

　　針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的13項(xiàng)問(wèn)題，嚴(yán)格按照“定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施”原則，落實(shí)好整改措施，著力形成隱患檢查、問(wèn)題整改、運(yùn)行跟蹤閉環(huán)管理體系，變事后處理為預(yù)先分析，變被動(dòng)整治為主動(dòng)預(yù)防管理，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。(劉光熠)