本網(wǎng)訊 中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司江西分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，統(tǒng)籌布局全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，多措并舉維持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
該公司召開安全生產(chǎn)視頻會(huì)，組織對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文進(jìn)行解讀、宣貫，結(jié)合實(shí)際制定可執(zhí)行操作的任務(wù)分解表;全面落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”“三管三必須”要求，理清責(zé)任界面、履責(zé)清單，不斷完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。該公司抓牢設(shè)備隱患排查治理，認(rèn)真做好極寒天氣應(yīng)對(duì)專項(xiàng)排查，開展“降缺陷降非停創(chuàng)金牌”活動(dòng)，加強(qiáng)鍋爐“四管”和重要部位焊縫管理，維持機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。該公司深入開展安全文明生產(chǎn)“三年提升”行動(dòng)，強(qiáng)化新能源標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)站建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目治理，促進(jìn)整體安全水平提升。該公司加強(qiáng)工程建設(shè)組織管理、強(qiáng)化過程監(jiān)督，把牢設(shè)備材料和人員入場(chǎng)關(guān)，落實(shí)“監(jiān)理旁站”“業(yè)主帶班”要求，加強(qiáng)安全管理效果。該公司開展“體驗(yàn)式”安全技能實(shí)操培訓(xùn)和安全知識(shí)技能調(diào)考，加強(qiáng)全員事故案例教育，實(shí)行日常輪值負(fù)責(zé)和一專多能培訓(xùn)機(jī)制，提高全員安全管理履職能力;深化防火、防汛等基礎(chǔ)安全措施，落實(shí)“一圖一冊(cè)”管理，完善預(yù)案體系，積極開展突發(fā)事件演練，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（李春林）
評(píng)論