本網(wǎng)訊 自“奮勇?tīng)?zhēng)先、百日攻堅(jiān)”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，邵武能源公司運(yùn)行部要求部門全體員工奮勇?tīng)?zhēng)先、攻堅(jiān)克難，為全面完成公司年度目標(biāo)“再努力、再奮斗、再?zèng)_刺”。以昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)、實(shí)干爭(zhēng)先的創(chuàng)新活力，多措并舉決戰(zhàn)四季度，全力護(hù)航安全生產(chǎn)。
該公司運(yùn)行部持續(xù)深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查工作，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題以“自查、定期查、重點(diǎn)查”的方式進(jìn)行地毯式排查，摸清全廠隱患，將隱患編制成整改臺(tái)賬。在落實(shí)隱患排查管理的同時(shí)，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)問(wèn)效，做到“真抓、真查、真改”。要求各班組按照排查整治分工明確，對(duì)排查出的缺陷督促消缺，嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任。該公司運(yùn)行部管理人員結(jié)合秋季安全大檢查深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查，督促查出的問(wèn)題做到百分百整改閉環(huán)，將每一條缺陷、隱患處理到位，打好安全生產(chǎn)提升仗。
該公司運(yùn)行部負(fù)責(zé)人組織負(fù)責(zé)摻燒工作，根據(jù)該公司煤場(chǎng)來(lái)煤和存煤情況，預(yù)判電網(wǎng)負(fù)荷趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)跟蹤鍋爐燃燒狀態(tài)，科學(xué)評(píng)估制定配煤摻燒計(jì)劃，確保摻燒安全經(jīng)濟(jì)。為保證燃燒安全，值班人員嚴(yán)格執(zhí)行部門專業(yè)措施，對(duì)各項(xiàng)燃燒參數(shù)加強(qiáng)監(jiān)視和調(diào)整，堅(jiān)持“每天、每班、準(zhǔn)點(diǎn)”對(duì)爐膛測(cè)溫，加強(qiáng)吹灰預(yù)控，時(shí)刻提高警惕，隨時(shí)做好處理鍋爐掉焦、撈渣機(jī)卡澀、燃燒不穩(wěn)事件的準(zhǔn)備。定期召開(kāi)摻燒分析會(huì)，優(yōu)化燃燒調(diào)整和摻配方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成良性循環(huán)，通過(guò)發(fā)揮部門協(xié)調(diào)監(jiān)督和值班人員把控實(shí)操，以扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)全面推進(jìn)安全精細(xì)化配煤摻燒工作，打好配煤摻燒攻堅(jiān)戰(zhàn)。
為進(jìn)一步提升全員安全素養(yǎng)，該公司運(yùn)行部通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)不斷強(qiáng)化“兩票三制”和提升應(yīng)急處置水平。各專業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，定期進(jìn)行“兩票三制”執(zhí)行情況檢查通報(bào)，堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)，嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)操作全流程安全可控。各班組利用學(xué)習(xí)班時(shí)間組織“兩票專項(xiàng)培訓(xùn)”，重點(diǎn)講解兩票辦理，規(guī)范兩票內(nèi)容填寫，對(duì)執(zhí)行中常見(jiàn)的違章、漏項(xiàng)、混淆等問(wèn)題進(jìn)行分類分析;依托專業(yè)授課、技術(shù)比武、事故演練等載體，強(qiáng)化安全教育與技能培訓(xùn);不斷提升運(yùn)行人員技能水平，為高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備人才，打好基礎(chǔ)，筑牢安全防線。
下一步，該公司運(yùn)行部將牢牢把握“安全生產(chǎn)主線”，上下貫通合力攻堅(jiān)，在決戰(zhàn)四季度、決勝全年度的關(guān)鍵時(shí)期，保證安全生產(chǎn)持續(xù)向好，全力營(yíng)造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
評(píng)論