中國電力網訊(通訊員：廖艷萍)11月5日，國能龍巖發(fā)電公司堅持精益化管理原則，嚴把思想教育、現場文明、安全管理、質量驗收等 “四道關口”，確保安全、優(yōu)質、高效的完成此次B修任務。
針對此次5號機組B級檢修存在工期緊、任務重、技改和科創(chuàng)等非標項目多、承包商數量多等特點，該公司提前開展“安規(guī)”培訓和考試，通過加強人員安全、技術和警示教育活動，不斷提升人員安全紅線意識。同時充分利用站班會、安全學習活動、B修協(xié)調會，組織各部門、班組、個人進行貫徹學習，嚴防歲末麻痹松懈思想，夯實安全生產基礎。同時加強現場安全監(jiān)管，及時發(fā)現檢修中的各種不規(guī)范作業(yè)行為，做到立查立改，消除現場作業(yè)中僥幸心理，時刻緊繃安全弦。
該公司檢修人員嚴格履行現場安全文明檢修，通過規(guī)范設備的定置管理，做到設備擺放有序，保證現場暢通無阻，強化工完料盡場地清的檢修紀律，隨時保持場地清潔。各級管理人員和安監(jiān)人員深入各類施工作業(yè)現場，以現場為中心，工作重心下移，不定期到現場檢查并落實相應的考核制度，狠抓現場文明管理，檢修區(qū)域必須嚴格執(zhí)行檢修安全文明施工要求，做到“三無”、“三齊”、“三不亂”、“三不準”、“四不落地”，全力保障B修現場安全、文明、有序施工。
該公司持續(xù)深化現場安全管理，全面落實安全督查違章治理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”管理，特別是對重點項目、技改項目、危險性大的項目、重點項目，做好安全措施和技術交底。各級管理人員深入開展安全督查，真抓實改，嚴查施工現場存在的安全隱患，及時提出整改意見，督促責任部門限期落實整改，對于重要檢修項目，做好現場旁站工作，確保施工作業(yè)現場風險層層管控，切實落實各項安全風險防范措施，各項檢修工作順利推進。結合每日召開檢修進度協(xié)調會，對違章違紀行為進行通報批評并進行考核，通過加大現場督察、考核力度，杜絕各種違章行為，為檢修工作的順利開展提供保障。
為打造B修精品工程，該公司以提高設備檢修質量保障體系為抓手，強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)行B修檢修文件包制度及三級驗收制度;關鍵工序點實行全過程旁站監(jiān)督，對重要設備檢修完工時及時要求各級質量驗收人員深入檢修現場進行“W”點及“H”點的檢查驗收，及時發(fā)現設備檢修問題并進行整改，實現設備的完好、備用，有效地提高機組的健康水平，確保機組修后運行狀況良好，性能參數穩(wěn)定。
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