中國電力網(wǎng)訊 5月19日，國能(泉州)熱電有限公司借助2號機組檢修契機，采用“跟操作、跟細節(jié)、跟質(zhì)量”管理方式，進一步提升點檢質(zhì)量管理，加強點檢員在基礎(chǔ)工作的錘煉，促進點檢員素質(zhì)全面提升。
該公司以“一包一票一卡”為核心，跟進檢修人員工作流程，持續(xù)改善檢修工序、工器具使用、安全管控及質(zhì)量控制標準和規(guī)范，并親自參與檢修操作，引導(dǎo)點檢員立足自身，學(xué)好本領(lǐng)，從實踐操作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中練會、練會中提升，把標準規(guī)范吃透、把點檢質(zhì)量提煉至精，為機組安全穩(wěn)定運行做保障。在保證吃透標準的基礎(chǔ)上高度重視在點檢工作中對細節(jié)的把關(guān)，對發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報、存在好人主義、措施落實不及時、無視細節(jié)等行為進行追責(zé)考核。
通過抓工藝細節(jié)、摳作業(yè)標準細節(jié)，幫助點檢員養(yǎng)成注重工作過程工藝細節(jié)，促進檢修作業(yè)人員在工作過程中規(guī)范化、標準化，杜絕不良習(xí)慣，消除檢修過程中的工藝質(zhì)量隱患;收集近年來發(fā)生的設(shè)備工藝質(zhì)量導(dǎo)致的重復(fù)缺陷，按類型、故障原因、等級進行分類分析，進行典型案例培訓(xùn)，提高點檢過程中的安全意識、隱患意識、優(yōu)化意識，使點檢員把握好質(zhì)量控制的關(guān)鍵，做到在點檢過程中不盲目通過、按標準、不逾越紅線，不斷提升設(shè)備點檢工作實效。
評論