本網(wǎng)訊 “大學習大討論”活動開展以來，大唐山東電力檢修運營有限公司圍繞檢修維護管理體制改革，推行“學習重思考、研討談干貨、落實看成效”的工作方法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展破題。
該公司緊抓“關鍵少數(shù)”，圍繞“大學習大討論”活動，聚焦集團公司檢修運維新要求和企業(yè)年度目標任務，打造“線上微信討論組＋線下專題集中學習”雙模式學習研討陣地。廣大黨員干部系統(tǒng)學、反復學、深入學，結合主責主業(yè)深入思考，并將學習思考成果轉(zhuǎn)化為實踐課題研討方向。該公司11個職能部室從深化管理體制改革、安全生產(chǎn)保障體系建設、人才隊伍建設、市場開發(fā)及檢修技術服務質(zhì)量提升等方面提出針對性方案，結合“三查”重點內(nèi)容，定目標、定措施，將工作成效與績效考核掛鉤，推動“大討論大學習”活動走深走實。
截至5月13日，該公司完成創(chuàng)收合同額523.59萬元，同比增加75.45%。同時，該公司通過“大排查大整治”專項行動，深挖影響安全生產(chǎn)的問題根源、強化隱患整改，進一步筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。此外，該公司管理體制改革、機組等級檢修、風機定檢、新能源項目開發(fā)、沂南調(diào)相機項目運維等重點工作也穩(wěn)步推進。
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