中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：賀勝利) 面對(duì)日益嚴(yán)峻的火電經(jīng)營(yíng)困境，認(rèn)真貫徹國(guó)家電投集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)清企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，樹立與企業(yè)共命運(yùn)意識(shí)，日前，國(guó)家電投集團(tuán)沁陽(yáng)發(fā)電分公司黨委開展了“思想破冰、發(fā)展突圍、扭虧脫困”大討論活動(dòng)。
一是要認(rèn)清目前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，破“等靠要”思想之“冰”，突“發(fā)展動(dòng)力不足”之圍，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，守正創(chuàng)新，在公司上下營(yíng)造強(qiáng)管理、謀發(fā)展、抓效益的濃厚氛圍，形成群策群力、迎難而上、破壁攻堅(jiān)的發(fā)展合力。
二是要從“三項(xiàng)制度改革”“精細(xì)化管理”等方面入手，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，深入基層聽取職工心聲和建議，梳理在管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、能力等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，討論研究公司改革和未來(lái)發(fā)展的方案、措施，為公司扭虧脫困尋良方、出實(shí)招。
三是要做好促落實(shí)，三個(gè)突擊團(tuán)隊(duì)要充分運(yùn)用DOAM管理工具和“學(xué)研創(chuàng)落”工作方法，將重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)層層分解到每個(gè)員工，建立科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，讓想干事、能干事、干成事的人切實(shí)成為改革發(fā)展的受益者。
四是各黨支部要提高站位，充分發(fā)動(dòng)群眾，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揮集體智慧，帶領(lǐng)廣大職工實(shí)現(xiàn)思想大洗禮、效能大提升，做到真信、真干、真成，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)企業(yè)開創(chuàng)新局面，堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，助推公司加快邁上高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。
評(píng)論