在云岡熱電公司，有這樣一位“國”子號榮譽的“帶頭雁”，他扎根一線，潛心熱控工作18年，立足專業(yè)提升設備穩(wěn)定性、選樹榜樣設立技術(shù)標尺線、引領(lǐng)激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活力，他就是云岡熱電公司設備部熱控一班班長吳振新，也被同事們親切的稱作“老吳”。在老吳的帶領(lǐng)下，該班組先后榮獲全國青年文明號、中央企業(yè)紅旗班組標桿、全國青年安全生產(chǎn)示范崗、全國工人先鋒號等多項國家級榮譽。
知重負重的“干將”
“安全容不得半點馬虎，熱控業(yè)務線與各種設備相連，它的‘生病’或?qū)⒅苯訉е氯珡S設備‘機能失調(diào)’，我們每個人都是安全的第一責任人。”班長吳振新日復一日地將安全“種子”不厭其煩地“播種”在班員心田，筑牢安全之基。
根據(jù)班組各崗位職責，老吳全面梳理知識、技能儲備的不足及薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地定制學習、培訓計劃和改進措施，提升全員的技能水平，堅持在崗位實踐中檢驗工作實效。
同時，老吳創(chuàng)新性的在班組開展“安全之星”評比，在夯實青年員工基本功、強化服務技能的同時針對各個業(yè)務點的實際需求，制作了安全風險控制卡，班長與全員分別簽訂安全生產(chǎn)承諾書，瞄準安全風險點精準開展安全培訓，近3年累計開展安全應急演練50余次、安全教育培訓百余場，班組處處綻放著安全之花。
開拓進取的“闖將”
“簡單的事情重復做，重復的事情用心做，你就能成為電力一線的‘大拿’”。
老吳充分調(diào)動起青年骨干的帶頭作用，持續(xù)強化“五小”創(chuàng)新以及“青”字號品牌建設，著重開展以賽促學，堅持“檢修作業(yè)高效、日常操作精細”，引導班組成員在實戰(zhàn)中實現(xiàn)技能水平的“青春大碰撞”。近年來，熱控一班參與多項技術(shù)攻關(guān)、設備改造等工作，成功降低了3號機空冷電機溫度IO盒故障率、4號機排汽裝置真空測量缺陷以及4號爐吹灰系統(tǒng)的頻繁掉線等諸多“老大難”問題，為保障設備安全可靠運行作出突出貢獻。
此外，老吳定期組織班組成員進行業(yè)務技能競賽，按崗位要求積極開展技術(shù)比拼，通過以賽促學、以學促干抓典型、立標桿的方式促進班組成員技能進一步提高。帶領(lǐng)開展各項技術(shù)攻關(guān)和設備改造工作，親自輔導生產(chǎn)技術(shù)青年員工QC成果，其中“降低2號爐磨煤機排渣門故障次數(shù)”榮獲中國職工技術(shù)協(xié)會2023年QC小組成果特等獎。
善作善成的“能將”
“青春要在日常工作中看得見，擔當要在急難險重中挺得上，奉獻在志愿服務中靠得住”，這是老吳對熱控一班“紅馬甲”的期許。
在老吳的帶領(lǐng)下，熱控一班始終銘記電力央企的“社會責任”與“道德責任”，積極投身青年志愿服務活動，努力打造“熱控”志愿服務品牌。近年來，熱控一班先后參與無償獻血、文明城市創(chuàng)建等青年志愿者服務活動60余次，面向全市市民開展近10場安全類、防災類等公益宣講，累計發(fā)放電力安全宣傳手冊千余冊，班組成員個個成長為志愿服務的“行家里手”，在打造“大唐紅”志愿服務品牌過程中書寫熱控人的青春故事。
“我最大的愿望就是守護好每一臺機組設備”，這就是老吳，是那個累計參與機組大小修72次后，依舊“堅守初心，只問耕耘”的班組“帶頭雁”。
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