華電安徽公司：“協(xié)同模式”全面開啟“三清”創(chuàng)建新局面

　　中國電力網(wǎng)訊  今年以來，華電安徽公司黨委、紀(jì)委堅(jiān)持把“三清”企業(yè)創(chuàng)建作為一項(xiàng)長期任務(wù)和經(jīng)常性工作來抓，強(qiáng)化組織推動，注重機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持融入中心，努力形成上下協(xié)同、一體推進(jìn)的工作格局。4月2日，該公司在蕪湖召開“共享互交流、協(xié)同創(chuàng)三清”主題座談會，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、交流心得體會，深入推進(jìn)“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作。

　　注重頂層設(shè)計(jì)，著力發(fā)揮指導(dǎo)引領(lǐng)作用。以集團(tuán)公司創(chuàng)建“三清”企業(yè)實(shí)施意見為總綱，細(xì)化分解2020年度重點(diǎn)工作任務(wù)70項(xiàng)，明確時間節(jié)點(diǎn)，明晰工作要求，為基層企業(yè)列明“規(guī)定動作”。著力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范性管理，匯編紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)工作模板78項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊，為“三清”企業(yè)創(chuàng)建提供助力。圍繞創(chuàng)建特色工作，從年初開始統(tǒng)籌謀劃，組織開展紀(jì)檢監(jiān)察工作管理創(chuàng)新課題申報(bào)，力爭年底形成可推廣、可復(fù)制的創(chuàng)建工作成果。

　　加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，著力發(fā)揮管控推進(jìn)作用。推行“定向+隨機(jī)”工作督導(dǎo)機(jī)制，原則上將6月份、11月份定為專題督導(dǎo)月，并結(jié)合專項(xiàng)監(jiān)察、巡視巡察“回頭看”、黨建考評等工作，隨機(jī)抽查創(chuàng)建工作開展情況，督促基層企業(yè)抓在日常，抓出常態(tài)。實(shí)施“匯報(bào)+座談”定期交流機(jī)制，堅(jiān)持“一季度一主題”組織好紀(jì)檢監(jiān)察工作例會，在聽取匯報(bào)的同時，給基層企業(yè)提供交流座談平臺，促進(jìn)工作提升。嚴(yán)格“過程+年度”綜合考評機(jī)制，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制定期檢查，同步考評“三清”企業(yè)創(chuàng)建情況，得分作為年度推薦的重要依據(jù)。

　　堅(jiān)持融入中心，著力發(fā)揮督察保障作用。堅(jiān)持把“三清”企業(yè)創(chuàng)建和中心工作深度融合，營造良好干事氛圍，確保集團(tuán)公司、安徽公司工作部署落到實(shí)處。一方面，聚焦疫情防控，重點(diǎn)整治思想認(rèn)識不到位、防疫措施不到位、關(guān)心關(guān)愛不到位、作用發(fā)揮不到位等問題，區(qū)域累計(jì)開展監(jiān)督檢查43次，下發(fā)監(jiān)察通報(bào)、紀(jì)檢監(jiān)察建議書和即查即改通知書9份。另一方面，聚焦提質(zhì)增效，從作風(fēng)轉(zhuǎn)變、目標(biāo)分解、責(zé)任壓實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為、制度執(zhí)行等方面，對本部職能部門和基層單位貫徹工作會議精神、落實(shí)各專業(yè)提質(zhì)增效方案開展專項(xiàng)督察。重點(diǎn)整治表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實(shí)差、熱衷于作秀造勢等作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力、推動緩慢、沒有實(shí)效的不擔(dān)當(dāng)、不作為問題，目前已完成蕪湖公司督察，其他單位逐步開展中。

　　下一步，華電安徽公司將繼續(xù)深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建，瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)不變，把工作抓好抓細(xì)、抓在日常，力爭年底更多企業(yè)達(dá)到集團(tuán)公司“三清”標(biāo)準(zhǔn)。