華電浙江公司：“雙向交流”讓人才“動”起來

本網(wǎng)訊 6月10日，浙江公司開展第四期學(xué)習(xí)崗人員適應(yīng)性培訓(xùn)，來自各基層單位的9名青年員工參加培訓(xùn)。

自5月學(xué)習(xí)崗培訓(xùn)開展以來，浙江公司各部門負(fù)責(zé)人紛紛走上講臺，圍繞財(cái)經(jīng)制度解讀、人才隊(duì)伍建設(shè)、電力市場分析、安全生產(chǎn)知識普及等專業(yè)內(nèi)容，全方位、多維度開展培訓(xùn)。參訓(xùn)人員紛紛表示，通過“加油充電”，能迅速融入新崗位、新環(huán)境、新舞臺，彌補(bǔ)知識短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，全面提高履職能力。

近年來，浙江公司深化基層人才培養(yǎng)策略，搭建青年干部“練兵場”，讓學(xué)習(xí)崗成為檢驗(yàn)人才成色的“試金石”，提升青年能力的“磨刀石”，全面提升新時(shí)期人才培養(yǎng)質(zhì)量，充分帶動基層人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，人才交流帶來的新思路、新方法、新舉措，讓干部隊(duì)伍能夠“活起來”“動起來”，進(jìn)一步提高區(qū)域管控效能，做實(shí)強(qiáng)基助發(fā)展。截至目前，該公司共開展4批學(xué)習(xí)崗交流活動，25名學(xué)習(xí)崗人員中有9人提任為基層企業(yè)中層管理人員。

浙江公司開往高質(zhì)量發(fā)展的列車，為青年員工施展才干預(yù)留了充分的席位。得人之要,必廣其途以儲之，在習(xí)近平總書記對人才工作重要指示精神的指引下，凝心聚力、實(shí)戰(zhàn)錘煉，積極打造“人才鏈”，譜寫華電人才隊(duì)伍建設(shè)的嶄新篇章。