大唐海南公司召開(kāi)工作例會(huì)：堅(jiān)定必勝信心 打贏(yíng)“三大戰(zhàn)役”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  8月23日，大唐海南公司召開(kāi)工作例會(huì), 就當(dāng)前及今后一段時(shí)期重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，強(qiáng)調(diào)再接再厲、堅(jiān)定必勝信心、打贏(yíng)“三大戰(zhàn)役”，確保優(yōu)異完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”作出海南公司擔(dān)當(dāng)和貢獻(xiàn)。省公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賈炳軍主持會(huì)議，傳達(dá)貫徹了集團(tuán)公司8月份月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神并講話(huà)。省公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并就分管工作提出要求。

　　賈炳軍指出，大唐海南公司成立以來(lái)，積極投身自貿(mào)港建設(shè)重大國(guó)家戰(zhàn)略，在全體干部職工的拼搏努力下，不到四年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)中生有、有中生優(yōu)、優(yōu)中做強(qiáng)”的發(fā)展蛻變，取得了兩百萬(wàn)裝機(jī)容量的發(fā)展成果和多項(xiàng)第一，以及前期、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目梯次發(fā)展的良好格局。同時(shí)，黨的建設(shè)、公司發(fā)展和安全穩(wěn)定等各方面均取得了可喜成績(jī)，受到集團(tuán)公司和地方政府的充分認(rèn)可和肯定。

　　賈炳軍強(qiáng)調(diào)，公司系統(tǒng)上下面對(duì)今年更加艱巨的目標(biāo)任務(wù)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展迫切需要，面對(duì)服務(wù)海南自貿(mào)港建設(shè)重大國(guó)家戰(zhàn)略，要進(jìn)一步提高政治能力，胸懷“國(guó)之大者”，再接再厲，堅(jiān)定必勝信心，堅(jiān)決打贏(yíng)“確保投產(chǎn)、項(xiàng)目備案、完成利潤(rùn)”三大戰(zhàn)役。保投產(chǎn)關(guān)乎公司企業(yè)形象，必須即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即創(chuàng)效;新能源發(fā)展項(xiàng)目備案，關(guān)系公司持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要全力以赴，務(wù)期必成;完成利潤(rùn)指標(biāo)是集團(tuán)公司考核“硬杠杠”，必須竭盡全力開(kāi)源節(jié)流、顆粒歸倉(cāng)。“三大戰(zhàn)役”任務(wù)艱巨，意義重大，必須咬定青山不放松，堅(jiān)定必勝信念，確保取得全面勝利。

　　就做好下一階段工作，賈炳軍要求，一是要始終胸懷“國(guó)之大者”，抓好黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好集團(tuán)公司黨建重點(diǎn)工作綜合檢查，并結(jié)合海南自貿(mào)港建設(shè)，形成具有自身特色的黨建“亮點(diǎn)”。二是要全力抓好本質(zhì)安全，加強(qiáng)基建現(xiàn)場(chǎng)、施工隊(duì)伍的安全管理，持續(xù)跟進(jìn)安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項(xiàng)整治和“六查六嚴(yán)”問(wèn)題整改，統(tǒng)籌做好防汛防臺(tái)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控各項(xiàng)工作。三是要扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，通過(guò)改革進(jìn)一步完善省公司體制機(jī)制、打牢發(fā)展基礎(chǔ)、充實(shí)骨干力量，同時(shí)做好宣傳引導(dǎo)和職工思想工作，做到工作不斷、秩序不亂。四是要加強(qiáng)制度體系建設(shè)，結(jié)合貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神情況“回頭看”整改以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等，進(jìn)一步發(fā)揮決策、法律、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控、監(jiān)督“六大體系”管控合力，健全完善制度體系。五是公司領(lǐng)導(dǎo)在做抓好各自分管工作的同時(shí)，進(jìn)一步明確重點(diǎn)任務(wù)分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作、各有側(cè)重抓好近期相關(guān)重點(diǎn)工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

　　會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于督查督辦情況的通報(bào)，本部各部門(mén)、各工作組、各基層單位負(fù)責(zé)人近期工作總結(jié)和工作計(jì)劃匯報(bào)。