本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，耒陽(yáng)發(fā)電公司以降煤價(jià)為抓手，著力調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配摻模式，細(xì)化指標(biāo)管控，強(qiáng)化落實(shí)問(wèn)責(zé)，提質(zhì)增效工作扎實(shí)推進(jìn)并取得成效。
面對(duì)本地煤停產(chǎn)、適爐煤緊缺、區(qū)域內(nèi)外省調(diào)煤運(yùn)距最長(zhǎng)且運(yùn)費(fèi)最高等困難，該公司緊盯重點(diǎn)，優(yōu)化策略，著重抓好中長(zhǎng)協(xié)供應(yīng)商管理，通過(guò)努力，與省內(nèi)外大型煤企建立中長(zhǎng)期合作關(guān)系，并強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)確保合同煤量?jī)冬F(xiàn)。同時(shí)在提升設(shè)備管理、確保環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，該公司積極開(kāi)展配煤摻燒攻堅(jiān)行動(dòng)，深挖配煤摻燒潛力。
該公司堅(jiān)持低庫(kù)存策略，不斷提高煤炭收耗存管理，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下保持煤炭低庫(kù)存，強(qiáng)化市場(chǎng)研判、踏準(zhǔn)采購(gòu)節(jié)奏，保證了經(jīng)濟(jì)效益最大化。
評(píng)論