本網(wǎng)訊 為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于能源保供的決策部署，積極應(yīng)對嚴(yán)峻的煤炭形勢，昆明公司克服電煤價(jià)格上漲、運(yùn)力下降、存煤不足等保供難題，超前謀劃，研判形勢，迅速行動(dòng)，努力提高燃煤庫存，確保維持機(jī)組運(yùn)行天數(shù)持續(xù)攀升，奮力吹響今冬明春電煤保供“集結(jié)號(hào)”。
迅速集結(jié)，部署電煤保供“作戰(zhàn)圖”。該公司召開燃料采購領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，下發(fā)電煤保供緊急通知，要求各部門提高站位，清醒認(rèn)識(shí)電煤供應(yīng)“入不敷出”的嚴(yán)峻形勢，在拓展煤源、催交催運(yùn)、協(xié)調(diào)運(yùn)力、廠內(nèi)接卸等方面，分兵把守、分組對礦、重點(diǎn)突破，積沙成塔，堅(jiān)決打贏電煤保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。10月21日，該公司召開今冬明春能源保供動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司能源保供部署要求，對今冬明春能源保供工作再部署、再安排、再加強(qiáng)、再細(xì)化，全力以赴做好電煤儲(chǔ)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保今冬明春能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。
強(qiáng)勢出擊，打響煤源拓展“主動(dòng)仗”。該公司采取“走出去”戰(zhàn)略，積極構(gòu)建“政企協(xié)同、陜煤入滇、拉網(wǎng)尋煤”的多元化采購方式，分析煤炭市場信息，千方百計(jì)拓展煤源，靈活調(diào)整采購策略，合理安排采購方式，提升電煤保供能力。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自找煤，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，堅(jiān)守煤礦一線，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，發(fā)揮黨員先鋒作用，輪流到楚雄、尋甸、曲靖等煤礦點(diǎn)，現(xiàn)場駐地督促，搭建保供“綠色”通道。加強(qiáng)與地方政府溝通匯報(bào)，爭取本地煤源最大化，與鐵路部門協(xié)調(diào)落實(shí)資源運(yùn)力。
強(qiáng)化保障，把牢廠區(qū)接卸“入口關(guān)”。及時(shí)跟蹤運(yùn)輸車輛狀況，合理安排接卸方案，抓好輸、卸煤設(shè)備維護(hù)消缺，保證設(shè)備健康可靠運(yùn)行，確保每日來煤即到即卸、不堵不壓。安全環(huán)保部加強(qiáng)對汽車煤駕駛員安全教育，全力做好汽車煤保通安全工作；燃料部管理人員實(shí)行24小時(shí)值班指揮，全程跟蹤協(xié)調(diào)接卸與煤場儲(chǔ)備工作方式，采樣人員實(shí)行三班二倒制，有效保證火車煤、汽車煤順利接卸。10月19日，該公司汽車來煤169車，接卸汽車煤6600多噸，創(chuàng)單日接卸煤量歷史最高記錄，主動(dòng)扛起電煤保供“硬核”擔(dān)當(dāng)。
評論