內(nèi)蒙古公司認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源安全的重要指示精神和以人民為中心的發(fā)展思想，貫徹落實黨中央、國務(wù)院、集團公司決策部署，自9月28日集團公司組織召開保供專題會議部署保供工作以來，日均發(fā)運保供煤炭1996節(jié)車，全口徑銷售煤炭628.3萬噸，其中鐵路外運475.4萬噸、坑口地銷152.9萬噸，全力以赴做好煤炭保供工作，切實發(fā)揮蒙東及東北地區(qū)煤炭保供主力軍、“頂梁柱”作用，為促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定運行提供有力支撐。
制定保供方案及應(yīng)急預(yù)案。該公司堅決落實國家發(fā)改委等五部委關(guān)于“2021年四季度蒙東保供煤礦按照不低于煤礦產(chǎn)量的50%保供東北、四季度長協(xié)合同要按照年度合同總量的1/4兌現(xiàn)”要求，按照“優(yōu)先保障發(fā)電供熱和民生用煤”原則，壓減蒙東區(qū)域“非民生”用戶供應(yīng)量155萬噸轉(zhuǎn)移至遼吉兩省。從遼吉兩省五大發(fā)電集團等用戶調(diào)減151萬噸，保證系統(tǒng)內(nèi)單位全年合同100%兌現(xiàn)。制定《2021-2022年供熱期煤炭保供政企聯(lián)合應(yīng)急預(yù)案》，并聯(lián)合產(chǎn)銷運儲用各環(huán)節(jié)進行推演與演練。
加強煤炭產(chǎn)銷協(xié)同運作。該公司通過五礦聯(lián)動生產(chǎn)、自有鐵路加快調(diào)配、錦州港下水煤轉(zhuǎn)內(nèi)陸等板塊資源優(yōu)勢，靈活組織煤炭供應(yīng)路徑。繼續(xù)向系統(tǒng)內(nèi)用戶派駐人員，現(xiàn)場辦公，隨時掌握各用戶庫存量、日燃煤量、日到廠煤量信息，做到精準調(diào)度。加大貿(mào)易煤業(yè)務(wù)，增加印尼煤炭、俄羅斯煤炭、蒙西煤炭采購量，補充需求缺口。提前對白音華三號礦四季度采剝工作進行優(yōu)化，在10月3日收到自然資源部關(guān)于白音華三號礦新征用地批復(fù)后，立即開展復(fù)產(chǎn)復(fù)工，現(xiàn)已經(jīng)投入43組采運設(shè)備，日剝離量已達到53萬立方米，力爭產(chǎn)量突破1200萬噸。
嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。該公司及26家保供煤、保供電、保供熱單位，分別召開今冬明春保供期間安全環(huán)保工作專題黨委擴大會議，貫徹落實集團公司三季度安全環(huán)保會議精神，研究制定16方面41項行動項落實措施，明確所有區(qū)域、系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)督管理責任。實施保供期間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機制，嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)聯(lián)系點”“屬地管理”“責任包干”“上級公司駐礦監(jiān)察”等舉措。堅持全年“零感染”目標不動搖，根據(jù)疫情狀況升版安全保障方案和應(yīng)急預(yù)案，強化保供期間疫情防控管理。及時成立5個保供駐礦工作組，持續(xù)優(yōu)化組織生產(chǎn)，摸排設(shè)備狀態(tài)，增加設(shè)備檢查頻次，保證現(xiàn)場人員設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
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