華電山西公司以“6×3”工作矩陣 助推高質(zhì)量發(fā)展

本網(wǎng)訊 近日，華電山西能源有限公司印發(fā)《關(guān)于落實省委省政府工作方法有關(guān)要求 全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展的通知》，領(lǐng)會山西省委省政府全方位推動高質(zhì)量發(fā)展“6×3”工作矩陣內(nèi)涵、實踐抓落實提高執(zhí)行力十項舉措，借鑒有效工作方法，抓好工作目標落實，奮勇爭先，為全面完成年度目標任務，助力集團早日建成世界一流能源企業(yè)做出新貢獻。

該公司主動運用全方位推動高質(zhì)量發(fā)展“6×3”工作矩陣管理方法，聯(lián)系實際，以貫徹集團公司2022年工作會議精神為主線，結(jié)合年度重點工作，從公司黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運營、項目發(fā)展、人才隊伍、品牌文化等各項工作作全面考量，并以目標和標準體系、任務和舉措體系、政策和制度體系三大體系，來引領(lǐng)保障、具體推動和考量評價該公司高質(zhì)量發(fā)展的各個領(lǐng)域，達到兼顧統(tǒng)籌、整體聯(lián)動的效果。在分解細化全年工作時，該公司運用抓落實提高執(zhí)行力十項舉措實踐，從思想、方法、行動上對該公司干部職工提出要求，為該公司干部職工提升政治能力、學習能力、履職能力指明了方向，助推重點任務攻克，全面推進公司各項工作。

下一步，山西公司將以“6×3”工作矩陣為方法，用好抓落實提高執(zhí)行力十項舉措，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以高度的政治自覺和務實的工作舉措，圍繞既定目標，抓好各項工作，全方位推動公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展，為集團“五三六戰(zhàn)略”在晉生根再立新功，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。