華電山西公司以“6×3”工作矩陣 助推高質(zhì)量發(fā)展

本網(wǎng)訊 近日，華電山西能源有限公司印發(fā)《關(guān)于落實(shí)省委省政府工作方法有關(guān)要求 全方位推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的通知》，領(lǐng)會(huì)山西省委省政府全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“6×3”工作矩陣內(nèi)涵、實(shí)踐抓落實(shí)提高執(zhí)行力十項(xiàng)舉措，借鑒有效工作方法，抓好工作目標(biāo)落實(shí)，奮勇爭先，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，助力集團(tuán)早日建成世界一流能源企業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

該公司主動(dòng)運(yùn)用全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“6×3”工作矩陣管理方法，聯(lián)系實(shí)際，以貫徹集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神為主線，結(jié)合年度重點(diǎn)工作，從公司黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、項(xiàng)目發(fā)展、人才隊(duì)伍、品牌文化等各項(xiàng)工作作全面考量，并以目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系、任務(wù)和舉措體系、政策和制度體系三大體系，來引領(lǐng)保障、具體推動(dòng)和考量評(píng)價(jià)該公司高質(zhì)量發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，達(dá)到兼顧統(tǒng)籌、整體聯(lián)動(dòng)的效果。在分解細(xì)化全年工作時(shí)，該公司運(yùn)用抓落實(shí)提高執(zhí)行力十項(xiàng)舉措實(shí)踐，從思想、方法、行動(dòng)上對(duì)該公司干部職工提出要求，為該公司干部職工提升政治能力、學(xué)習(xí)能力、履職能力指明了方向，助推重點(diǎn)任務(wù)攻克，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

下一步，山西公司將以“6×3”工作矩陣為方法，用好抓落實(shí)提高執(zhí)行力十項(xiàng)舉措，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以高度的政治自覺和務(wù)實(shí)的工作舉措，圍繞既定目標(biāo)，抓好各項(xiàng)工作，全方位推動(dòng)公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)“五三六戰(zhàn)略”在晉生根再立新功，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。