中國電力網(wǎng)訊 近來，國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，給燃料調(diào)運(yùn)工作帶來較大影響。為破解“自己出不去，客戶進(jìn)不來”的難題，大唐華銀電力股份有限公司主動(dòng)扛起防疫保供責(zé)任，構(gòu)建防疫保供“云調(diào)運(yùn)”模式，堅(jiān)持疫情防控與能源保供“兩手抓，兩手硬”，確保了能源保供安全。
該公司每日組織各基層企業(yè)召開“云調(diào)度”會(huì)議，通過手機(jī)填報(bào)各類數(shù)據(jù)，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，把市場和調(diào)運(yùn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警由“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”變成“多對(duì)點(diǎn)”，建立決策“云”機(jī)制、洽談“云”機(jī)制，全面構(gòu)建抗疫保供“云模式”。3月份，該公司在疫情防控阻擊戰(zhàn)最吃緊的狀況下，通過“不見面，云上戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)長協(xié)煤兌現(xiàn)48.7萬噸，占總進(jìn)煤量的77.54%;共進(jìn)煤62.8萬噸，同比增加11.3萬噸;累計(jì)入廠標(biāo)單區(qū)域?qū)?biāo)繼續(xù)保持領(lǐng)先。
今年以來，該公司積極響應(yīng)國家有關(guān)中長協(xié)煤全覆蓋的政策要求，努力開拓市場資源，實(shí)現(xiàn)簽約中長期合同總量近1150萬噸，基本滿足系統(tǒng)內(nèi)火電企業(yè)的電煤需求。但受疫情和國有大礦長協(xié)合同量占比偏低的影響，致使長協(xié)煤劣勢(shì)明顯。為扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)，該公司提出“科學(xué)應(yīng)對(duì)、精準(zhǔn)施策、精細(xì)管控”的調(diào)運(yùn)要求，積極落實(shí)《國家發(fā)改委關(guān)于進(jìn)一步完善煤炭市場價(jià)格形成機(jī)制的通知》，維持合理庫存;加強(qiáng)與煤炭企業(yè)的溝通，全力爭取執(zhí)行國家發(fā)改委限價(jià)政策的長協(xié)合同量;切實(shí)加大省內(nèi)煤調(diào)運(yùn)，盡力落實(shí)國家發(fā)改委關(guān)于中長期合同簽訂履約相關(guān)要求;強(qiáng)化保供問責(zé)機(jī)制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，從嚴(yán)考核激勵(lì)和約束，進(jìn)一步壓實(shí)調(diào)運(yùn)責(zé)任;加強(qiáng)燃料精益化管理，堅(jiān)持保供與控價(jià)統(tǒng)籌兼顧，在確保供應(yīng)安全的前提下，嚴(yán)格控制市場煤采購。
評(píng)論