華潤集團陳小軍副總經(jīng)理到華潤電力仙桃公司調研

　　7月3日，華潤集團副總經(jīng)理陳小軍一行赴華潤電力仙桃公司調研，指導數(shù)字化轉型工作，并慰問一線員工。

　　調研會上，華潤電力科學技術和數(shù)字化部、仙桃公司分別匯報了智能與數(shù)字化工作和智慧電廠建設情況。隨后，陳小軍副總經(jīng)理一行前往仙桃電廠集控室、企業(yè)文化和智慧電廠展廳、燃料采制化間等區(qū)域實地調研。

　　陳小軍副總經(jīng)理對華潤電力在數(shù)字化轉型方面取得的成績給予肯定，表示仙桃智慧電廠模式為火電數(shù)字化轉型探索出一種可行的路徑。他強調，數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求也是必經(jīng)之路，對支撐業(yè)務發(fā)展和高效運營有重要作用，下一步華潤電力要做好如下工作。一是嚴格落實集團戰(zhàn)略部署，加快數(shù)字化轉型，爭當集團示范單位和行業(yè)排頭兵。二是加強人才培養(yǎng)，提升員工數(shù)字化技術及應用能力，培養(yǎng)“業(yè)技融合”的復合型人才。三是堅持常態(tài)化網(wǎng)絡安全防護，強化關鍵信息基礎設施管理，確保生產(chǎn)安全。四是加快信創(chuàng)改造工作，推動新技術的應用，為業(yè)務發(fā)展賦能。五是整合提煉仙桃電廠成功經(jīng)驗，沉淀專業(yè)人才，助力更多電廠實現(xiàn)智慧化轉型與發(fā)展。

　　華潤集團智能與數(shù)字化部總經(jīng)理安興，華潤電力副總裁后永杰、林年生，以及相關部室負責人參加調研交流。