10月24日，大唐江蘇發(fā)電公司召開10月份新能源項目“百日攻堅”推進會，會議聽取了新能源項目在攻堅外部手續(xù)、物資招采等制約問題的匯報。江蘇公司黨委委員、副總經理謝超出席會議，并就高質量推進項目建設提出四點要求。
一是提高認識，找準差距。要緊緊圍繞集團公司、江蘇公司“百日攻堅”專題會的決策部署，把攻堅新能源項目的投產開工作為當前重點任務，瞄準節(jié)點目標，找準問題差距，精準破解難題，在項目推進中不斷化解風險、突破瓶頸制約。
二是做到應投必投、應開必開。各項目要詳細梳理進度節(jié)點，進一步加大協(xié)調力度，在外部手續(xù)辦理、物資供應保障、資金計劃下達上形成合力，逐條攻堅、逐項落實，確保完成投產開工目標。
三是依法合規(guī)，創(chuàng)建“四優(yōu)工程”。要全過程開展風險辨識，依法合規(guī)取得各項證照、批復，要與參建單位保持密切溝通協(xié)作，進一步提升安全、質量、進度、造價的管理水平，全面創(chuàng)建“四優(yōu)工程”。
四是統(tǒng)一目標，形成合力。各單位負責人要深入一線，主動擔當作為，與地方政府、電網公司形成合力，針對性地解決制約項目投產開工的外部條件，確保完成江蘇公司“百日攻堅”任務目標。
江蘇公司工程建設部、投資發(fā)展部、財務部、供應鏈管理部負責人及相關基層企業(yè)領導、相關人員參加會議。(殷 茜)
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