華能蒙東公司召開1月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

　　2月12日，華能蒙東公司召開1月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司2025年工作會(huì)議、黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)1月份工作，安排部署2月份工作，以起步就是沖刺的奮斗姿態(tài)，全面推動(dòng)年度重點(diǎn)任務(wù)落地見效。公司黨委書記、董事長李樹學(xué)出席會(huì)議并講話;董事、總經(jīng)理、黨委副書記鄭安主持會(huì)議并講話;公司領(lǐng)導(dǎo)杜秉曉、林兆靈、肖云清、李德永、李繼出席會(huì)議并安排部署下一步重點(diǎn)工作。

　　李樹學(xué)指出，年初以來，公司上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，緊緊圍繞集團(tuán)公司和公司決策部署，鉚足干勁、搶抓開局，關(guān)鍵要素指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，安全態(tài)勢(shì)保持總體平穩(wěn)，民生保障堅(jiān)定有力，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)一月份“開門紅”，呈現(xiàn)出“開局好、起勢(shì)穩(wěn)、保障強(qiáng)”的突出特點(diǎn)。在開年各項(xiàng)工作良好的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)公司“十五五”乃至更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)打牢基礎(chǔ)、提供保障，推動(dòng)公司不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，李樹學(xué)就建設(shè)一流區(qū)域公司、強(qiáng)化精益管理、加強(qiáng)合規(guī)管理、提高戰(zhàn)略執(zhí)行力四個(gè)方面作出重要部署。

　　關(guān)于建設(shè)一流區(qū)域公司李樹學(xué)強(qiáng)調(diào)，蒙東公司作為集團(tuán)公司創(chuàng)一流示范引領(lǐng)試點(diǎn)單位，肩負(fù)著重要使命和作用，公司上下要堅(jiān)持把建設(shè)華能一流區(qū)域公司作為義不容辭的重大責(zé)任，聚焦提升核心競(jìng)爭力和增強(qiáng)核心功能，圍繞“一流的業(yè)績、一流的指標(biāo)、一流的機(jī)制、一流的形象、一流的作風(fēng)”，全力推動(dòng)建設(shè)華能一流區(qū)域公司取得更大成效。特別是要以“一流的機(jī)制”為核心，著力優(yōu)化組織體系，在完善安全管理、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、公司治理、品牌建設(shè)機(jī)制上下功夫，充分激發(fā)活力動(dòng)力，確保公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

　　關(guān)于強(qiáng)化精益管理李樹學(xué)強(qiáng)調(diào)，一流的企業(yè)要有一流的效率效益，公司上下要堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，持續(xù)強(qiáng)化精益管理，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，推進(jìn)卓越運(yùn)營，強(qiáng)化協(xié)同增效，外拓市場(chǎng)內(nèi)挖潛力，強(qiáng)化績效考核，全方位提升價(jià)值創(chuàng)造能力，確保實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效率、有效益的價(jià)值驅(qū)動(dòng)型增長。

　　關(guān)于加強(qiáng)合規(guī)管理李樹學(xué)強(qiáng)調(diào)，要立足發(fā)揮國資央企“三個(gè)作用”、履行職責(zé)使命的高度，強(qiáng)化守法合規(guī)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好合規(guī)管理工作的重要性和緊迫性，注重從體制機(jī)制上著力，深化合規(guī)管理體系建設(shè)，強(qiáng)化源頭治理，做好防范預(yù)控。一是要強(qiáng)化底線思維，提升依法合規(guī)意識(shí)，全面提升公司依法治企能力。二是要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，提升規(guī)范管理能力，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作不觸紅線、不出風(fēng)險(xiǎn)。三是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)內(nèi)控閉環(huán)管理，推動(dòng)各項(xiàng)管理更加規(guī)范。四是要強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控，排查整治管理風(fēng)險(xiǎn)，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　關(guān)于提高戰(zhàn)略執(zhí)行力李樹學(xué)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，公司步入建設(shè)華能一流區(qū)域公司新征程，改革發(fā)展任務(wù)更繁重，攻堅(jiān)克難特點(diǎn)更鮮明，必須在抓落實(shí)方面下更足、更大功夫，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，進(jìn)一步提高系統(tǒng)思維能力、改革創(chuàng)新能力、攻堅(jiān)克難能力、廉潔從業(yè)能力、嚴(yán)守規(guī)矩能力。

　　鄭安在講話中強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要圍繞公司2025年重點(diǎn)工作任務(wù)清單，結(jié)合實(shí)際抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的細(xì)化分解和落實(shí)，各單位一把手要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，從大局出發(fā)，做好全年工作謀劃，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為做好全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理，扎實(shí)抓好環(huán)保管理。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)提質(zhì)增效工作。全面加強(qiáng)預(yù)算管理，突出抓好市場(chǎng)營銷，持續(xù)抓好成本管控。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)綠色發(fā)展工作。全力捕捉發(fā)展機(jī)遇，全力做好新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作。持續(xù)深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，加快推進(jìn)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施，持續(xù)推動(dòng)數(shù)智化建設(shè)。五是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)改革工作。扎實(shí)推進(jìn)改革和創(chuàng)一流工作，不斷規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理，深化全員績效管理。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，扎實(shí)開展“黨建領(lǐng)航六大工程”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。鄭安強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化機(jī)組可靠運(yùn)行，全力抓好2025年全國兩會(huì)期間電力、熱力、煤炭安全保供工作。

　　會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、工程部發(fā)言，安監(jiān)部、營銷部、人資部作工作提示。

　　公司副總師，各部門主任、副主任，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，伊敏煤電公司班子成員，伊敏電廠、伊敏露天礦黨政主要負(fù)責(zé)人，以及公司本部有關(guān)人員參加會(huì)議。(供稿：訾錫雯攝影：肖宇)