本網(wǎng)訊 4月24日，集團(tuán)公司召開(kāi)深化改革暨價(jià)值創(chuàng)造建設(shè)一流推進(jìn)會(huì)，就按期高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)作出部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員李旭紅提出工作要求。
李旭紅強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，錨定“三個(gè)明顯成效”目標(biāo)，加快推進(jìn)重點(diǎn)改革任務(wù)落地見(jiàn)效。一是著力在增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略功能作用上取得明顯成效。加快綠色低碳發(fā)展，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“強(qiáng)基固本年”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，深化中央巡視、國(guó)家審計(jì)和國(guó)資委內(nèi)控抽查評(píng)價(jià)問(wèn)題整改，構(gòu)建全級(jí)次穿透式監(jiān)管體系。二是著力在推動(dòng)企業(yè)真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)上取得明顯成效。加大專(zhuān)職外部董事與企業(yè)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人員雙向交流力度，推動(dòng)基層企業(yè)專(zhuān)職外部董事隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行。深化三項(xiàng)制度改革，提升經(jīng)理層任期制契約化質(zhì)量，增強(qiáng)契約目標(biāo)科學(xué)性、挑戰(zhàn)性。三是著力在加快建設(shè)世界一流企業(yè)上取得明顯成效。推進(jìn)創(chuàng)一流工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展相融合，加強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造重點(diǎn)領(lǐng)域體系能力建設(shè)，完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，深化管理創(chuàng)新和精益管理，提升管理質(zhì)效和價(jià)值。
李旭紅要求，各部門(mén)、各單位要確保每項(xiàng)任務(wù)“動(dòng)作到位、制度健全、效果顯著”。要抓好機(jī)制優(yōu)化和組織推動(dòng)，對(duì)改革深化提升行動(dòng)收官工作進(jìn)行專(zhuān)題研究推動(dòng)；抓好工作進(jìn)度和質(zhì)量統(tǒng)籌，統(tǒng)籌抓好進(jìn)一步改革目標(biāo)落實(shí)；抓好工作指導(dǎo)和檢查考評(píng)，開(kāi)展重點(diǎn)改革任務(wù)實(shí)效“回頭看”；抓好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和制度固化，持續(xù)做精做深“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”。
評(píng)論