江蘇電力：“特快電力”特事特辦
電網(wǎng)建設(shè)2020-02-27
華能恩施水電開發(fā)有限公司下轄大龍?zhí)?、仙女湖、青龍三個水電站，總裝機(jī)容量9.26萬千瓦，承擔(dān)著為湖北恩施州提供清潔環(huán)保綠色電能的使命。面對嚴(yán)重的疫情和緊迫的保電任務(wù)，恩施水電員工堅(jiān)守崗位、勇于擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)調(diào)度，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
堅(jiān)定逆行 春節(jié)駐守深山溝
仙女湖水電站位于恩施城區(qū)一百多公里外的深山溝里，工作、生活條件十分有限。春節(jié)前，電站員工人手緊缺，電站值班長、黨員廖東曉主動請纓:“我來值年班吧，一定確保電站在春節(jié)用電高峰時(shí)正常運(yùn)行。”家人對他略有不解，說道：“要過年了，別人都千里迢迢往家里趕，你卻往無人的山溝里走。”廖東曉說:“我是一名黨員，單位有困難就應(yīng)該沖鋒在前，現(xiàn)在也是單位最需要我的時(shí)候。”
簡單收拾后，廖東曉立馬趕往幾乎“與世隔絕”的仙女湖電站，帶領(lǐng)現(xiàn)場值班和外委人員加緊做好防疫工作，對廠房大門和因修建鄉(xiāng)村公路而塌方的圍墻進(jìn)行封堵，并懸掛告示，有效隔離電站職工與外來人員的接觸。
1月25日大年初一，仙女湖電站白雪皚皚，1號機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行著，值班人員在巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)大壩進(jìn)水口的柵前、柵后水位差達(dá)到3米，廖東曉憑經(jīng)驗(yàn)判斷，可能是進(jìn)水口攔污柵堵塞了。他又想到天氣預(yù)報(bào)說最近兩天有雨，如不及時(shí)清理雜物，就會出現(xiàn)進(jìn)水口堵塞，造成發(fā)電機(jī)組無法發(fā)電的棄水事件。廖東曉趕緊帶領(lǐng)電站值班人員往水庫大壩趕，經(jīng)過與集控中心運(yùn)行人員的溝通協(xié)調(diào)，將大壩水位降至964米，又克服重重困難，停機(jī)對進(jìn)水口攔污柵的堵塞物進(jìn)行全面清理。經(jīng)過1個多小時(shí)緊張有序的處理，終于將攔污柵上的堵塞物全部清理完畢，消除了隱患，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電。
因?yàn)橐恢眻?jiān)守崗位，廖東曉錯過了與患癌癥的表弟的最后一面，他在朋友圈連發(fā)了三個“對不起”，將無限的遺憾隱藏于心中。
忠于職守 后方支援頂?shù)纳?/strong>
張建軍是恩施水電公司的綜合部主任，疫情爆發(fā)后，原本計(jì)劃春節(jié)休假的他毅然回到公司堅(jiān)守崗位，承擔(dān)起信息報(bào)送、文件起草、防護(hù)物資采購等工作，積極協(xié)調(diào)各方，及時(shí)將恩施水電安全生產(chǎn)、疫情防控等信息準(zhǔn)確報(bào)送至分公司，并建立微信群密切跟蹤確診病例、密切接觸人員的健康情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)恩施水電疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
面對恩施水電一線員工消毒液、口罩等防護(hù)物資日益緊缺的棘手問題，張建軍看在眼里、急在心上，他爭分奪秒抓緊聯(lián)系集團(tuán)公司、分公司和各兄弟電廠，嘗試通過各種渠道四處尋購，最終聯(lián)系到一家醫(yī)藥公司，購買了1200個醫(yī)用一次性口罩，緩解了恩施水電在崗人員物資緊缺等問題。
隨著恩施“封城令”的出臺，防疫、生活物資無法送達(dá)公司偏遠(yuǎn)電站。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極溝通下，張建軍來往奔波于恩施州、市、鄉(xiāng)各級政府及疫情防疫指揮辦公室，千方百計(jì)落實(shí)解決了交通管制下3個水電站的車輛通行問題，將防疫和生活物資及時(shí)送達(dá)各電站，為生產(chǎn)一線員工解決了燃眉之急。前方生產(chǎn)“一線”奮力保電，后方保障鼎力相助。面對諸多困難，張建軍忠于職守、不辭辛苦、無怨無悔，體現(xiàn)出了一名黨員主動擔(dān)當(dāng)、積極作為的責(zé)任感和使命感。
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