本網(wǎng)訊 近日，鄒縣電廠召開改革三年行動(dòng)暨創(chuàng)一流推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)國資委、上級(jí)公司專題會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，精心謀劃下一階段重點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移深化改革，全面激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
會(huì)上，各部門對(duì)照《改革三年行動(dòng)方案》詳細(xì)匯報(bào)了工作進(jìn)度，認(rèn)真查擺工作中存在的差距不足，并就補(bǔ)齊短板制定了切實(shí)可行的改進(jìn)措施，明確了下一步工作思路。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，組織相關(guān)部門就推進(jìn)企業(yè)改革過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法進(jìn)行了共享交流，相互借鑒、共同提升，全面提速“創(chuàng)一流”步伐。
國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來，該廠深入貫徹落實(shí)國資委、上級(jí)公司改革決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)引領(lǐng)、過程管控，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理機(jī)制，分類、分層、差異化推進(jìn)各項(xiàng)改革，促進(jìn)企業(yè)組織架構(gòu)更加優(yōu)化、制度流程更加順暢、管理效能明顯提升，有效釋放了改革活力。
面對(duì)下半年緊迫的改革任務(wù)，該廠將聚焦關(guān)鍵因素，層層落實(shí)責(zé)任，著力破解制約生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展的瓶頸難題，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，切實(shí)把牢企業(yè)發(fā)展的“方向盤”。將對(duì)標(biāo)提升作為完成改革任務(wù)的有力抓手，充分發(fā)揮績效考評(píng)指揮棒作用，引導(dǎo)各部門主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，切實(shí)提高利潤、電量、煤耗等方面管理水平。穩(wěn)步推進(jìn)市場化用工機(jī)制改革創(chuàng)新，持續(xù)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，為有序推進(jìn)改革行動(dòng)及加速“創(chuàng)一流”步伐提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。
評(píng)論