截至2月14日，國(guó)家能源集團(tuán)鐵路裝備包頭分公司歷史累計(jì)集中整治破損車(chē)8201輛，破損車(chē)整治共打補(bǔ)強(qiáng)板28394塊、約4534.42平方米，更換腰帶11260.2米，為破損車(chē)集中整治和冬奧期間保供作出貢獻(xiàn)。
圖為職工在整修破損車(chē)輛
長(zhǎng)期以來(lái)，包頭分公司在生產(chǎn)組織上，周密部署、合理安排，各生產(chǎn)車(chē)間及部室之間緊密配合，確保了檢修質(zhì)量與生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度。為及時(shí)有效提升破損車(chē)檢修工作效率，公司出臺(tái)了破損車(chē)施修完工時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，根據(jù)各班組現(xiàn)有作業(yè)人員和設(shè)備大中小修完成情況等條件逐項(xiàng)梳理工序，理順了各工序間的緊密銜接，不斷細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程和作業(yè)時(shí)間，明確了各崗位工序完工作業(yè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接，確保入庫(kù)后的破損車(chē)及時(shí)檢修。
在檢修質(zhì)量上，公司不斷強(qiáng)化日檢修計(jì)劃落實(shí)，狠抓破損車(chē)整治工序質(zhì)量過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)制動(dòng)裝置過(guò)球試驗(yàn)、新品配件復(fù)驗(yàn)、車(chē)體焊修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量卡控措施，嚴(yán)格執(zhí)行好鐵路貨車(chē)“三檢一驗(yàn)”制度，做到層層質(zhì)量把關(guān)；加大檢修質(zhì)量的抽查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、未制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)”的原則，深入進(jìn)行“個(gè)人、班組、車(chē)間”三級(jí)分析整改，查找分析故障成因，匯總故障種類(lèi)，形成質(zhì)量管控閉環(huán)模式，確保修竣段修車(chē)輛上線運(yùn)行安全。
評(píng)論