中國電力網(wǎng)訊 今年以來，面對復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨的保供任務(wù)，浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司全面貫徹落實(shí)“三保一增”部署要求，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和防控措施，奮勇當(dāng)先早準(zhǔn)備，積極行動早部署，多措并舉助力提質(zhì)增效工作取得顯著成效，全力以赴保電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。
攻堅(jiān)克難確保電力穩(wěn)定供應(yīng)
連日以來，持續(xù)高溫天氣，用電負(fù)荷不斷增加，面對嚴(yán)峻的迎峰度夏保供電形勢，該公司扛牢電力保供主體責(zé)任，要求全體職工干部立足本職崗位，堅(jiān)決履行能源保供責(zé)任。該公司及時研判電煤保供形勢、因勢利導(dǎo)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動請纓，奔赴山西、內(nèi)蒙古等地，“走出去”跑市場、爭資源，全力開拓煤源，職工干部駐港駐礦、催交催運(yùn)，攻堅(jiān)長協(xié)煤全覆蓋及兌現(xiàn)，長協(xié)煤覆蓋率達(dá)111%，不計(jì)成本保障機(jī)組“口糧”。同時，在確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，實(shí)行錯峰消缺，把機(jī)組消缺安排在低負(fù)荷時段進(jìn)行，確保機(jī)組在迎峰度夏期間的帶負(fù)荷能力，穩(wěn)保電力可靠供應(yīng)。
管理提升夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
為進(jìn)一步切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保夏季大負(fù)荷期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，該公司結(jié)合當(dāng)下季節(jié)特點(diǎn)和近期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，加強(qiáng)日常巡檢，對重要輔機(jī)、設(shè)備、繼保室、電子間、汽機(jī)房等加強(qiáng)排查，對氫站、煤場、油罐區(qū)、?；返任ｋU源開展針對性排查，確保實(shí)時掌握各機(jī)組設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。并嚴(yán)格要求生產(chǎn)一線職工落實(shí)“兩票三制”制度、配煤摻燒制度、缺陷管理制度和小指標(biāo)競賽制度等，有效提升機(jī)組運(yùn)行的穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)性。同時強(qiáng)化運(yùn)維管理，加強(qiáng)過程整治和現(xiàn)場管控監(jiān)督，確保人身、設(shè)備安全可控在控，及時處理影響機(jī)組安全運(yùn)行缺陷和隱患，為迎峰度夏提供安全、可靠、高效保障。
創(chuàng)新創(chuàng)效開展節(jié)能降耗工作
該公司積極探索將“雙網(wǎng)融合”“黨建共建”“業(yè)財(cái)融合”等工作機(jī)制融入到安全生產(chǎn)、節(jié)能提效、創(chuàng)新發(fā)展等重點(diǎn)中心工作中，助推企業(yè)管理工作穩(wěn)步提升。通過積極推進(jìn)“揭榜掛帥”攻關(guān)項(xiàng)目，將任務(wù)指標(biāo)具體下達(dá)到支部、班組，“閉式水系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化”“燃油系統(tǒng)降壓運(yùn)行”“濕電密封風(fēng)機(jī)可靠性提升”等項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，均取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。此外，為進(jìn)一步提升非生產(chǎn)用能管理，該公司積極推進(jìn)非生產(chǎn)用電相關(guān)改造，公寓電表改造、感應(yīng)燈改造、熱水管道改造、規(guī)范中央空調(diào)開啟關(guān)閉時間等，通過技術(shù)改造和相應(yīng)管理措施，合理利用、科學(xué)管理、節(jié)能減排，不斷提高能源利用率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗創(chuàng)效。
高溫保供忙，無懼夏日長。烏沙山公司全體干部職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保供電，堅(jiān)決做好迎峰度夏電力保供工作，用實(shí)際行動為二十大的勝利召開提供有力支撐。
評論