中國電力網(wǎng)訊 （通訊員：聶冬梅）11月12日，陜煤石門發(fā)電公司召開三期工程“砥礪奮戰(zhàn)六十天，勇毅鑄就新輝煌”系列勞動競賽啟動會，號召三期項目部各部門、各參建單位上下一新、踔厲奮發(fā)，“保安全、提質(zhì)量、促進(jìn)度”，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為三期項目順利建成投產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
該公司黨委書記、董事長杜君文，黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格出席會議。會議由該公司黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒主持。
杜君文表示，在沖刺全年總目標(biāo)、按下項目投資建設(shè)“加速鍵”的關(guān)鍵時刻，開展此次勞動競賽非常必要、非常及時，全體項目建設(shè)人員要充分利用勞動競賽載體，定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定節(jié)點，全面壓實責(zé)任，保證項目進(jìn)展，打造精品工程。
杜君文強調(diào)，一是統(tǒng)一思想，凝心聚力。2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年，也是三期項目建設(shè)十分關(guān)鍵的一年。參建團(tuán)隊要繼續(xù)保持好的勢頭，錨定目標(biāo)、 統(tǒng)一思想、主動擔(dān)當(dāng)、務(wù)實作為，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，凝聚智慧力量，力爭實現(xiàn)目標(biāo)。二是圍繞目標(biāo)，科學(xué)精干。各參建單位要始終保持高質(zhì)高效的狀態(tài)，結(jié)合目前建設(shè)進(jìn)度，對照年度制定的建設(shè)目標(biāo)，細(xì)化“奮戰(zhàn)60天”工作部署，精準(zhǔn)施策，科學(xué)精干，借助勞動競賽，探索優(yōu)化項目施工、項目建設(shè)管控模式，提升管理水平，將勞動競賽優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成高質(zhì)量項目建設(shè)。三是獎懲并重，承壓快干。要堅持獎懲并重，在快速推進(jìn)中，分清主次、突出重點，著眼做好投資目標(biāo)“加試題”，答好推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“必答題”，奪取重點項目投資建設(shè)任務(wù)和企業(yè)發(fā)展“雙勝利”。
楊萬格對項目建設(shè)提出三點要求，一是抓好安全。要秉持“安全第一”理念，抓好安全施工全過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定，做好施工從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，緊盯現(xiàn)場高危作業(yè)，做好特殊場所特種作業(yè)，特殊時段的管理。二是抓好質(zhì)量。質(zhì)量是工程的生命，要把好設(shè)備材料關(guān)、施工工藝關(guān)以及整體驗收評估關(guān)。三是抓好工期。要堅定目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞工期總目標(biāo)，做好施工組織全過程策劃實施和管理;要緊盯關(guān)鍵節(jié)點，加強節(jié)點的策劃、管理以及組織協(xié)調(diào)，凝聚合力高效推進(jìn)項目建設(shè)。
江建鋒要求在競賽中做到“兩個結(jié)合”，一是與集團(tuán)公司 “提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動部署的四類二十項重點工作緊密結(jié)合，強化安全意識，嚴(yán)守安全底線，確保施工現(xiàn)場安全有序。二是與項目年度進(jìn)度目標(biāo)深度結(jié)合，全面梳理年度剩余的工作任務(wù)，將年度任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，確保各個工序之間緊密銜接、高效運轉(zhuǎn)。
工程部負(fù)責(zé)人宣貫勞動競賽方案，參建單位代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。三期工程項目部、監(jiān)理單位、參建單位、第三方檢測單位、設(shè)計院以及供貨單位等百名代表參加了此次勞動競賽動員會。
據(jù)悉，本次勞動競賽項目分為安全管理競賽、質(zhì)量管理競賽、進(jìn)度管理競賽，設(shè)立了安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀負(fù)責(zé)人、安全管理先進(jìn)個人、安全文明生產(chǎn)示范區(qū)、質(zhì)量優(yōu)秀項目、進(jìn)度優(yōu)秀項目、進(jìn)度管理先進(jìn)個人以及優(yōu)秀組織單位八個獎項。
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